专业型的美容女士店应该如何经营
浏览量: 214发布时间：2017-02-22
导读：
专业型的美容女士店应该如何经营，怎么留住人才？开美容院的朋友，你们有想过吗？怎么持续的赚钱，怎么留住人才，这应该是我们重点需要考虑的事情。美业投资是稳赚不亏的。作为全国十大美容院加盟品牌，普丽缇莎告诉您怎么做。普丽缇莎官方24小时加盟专线：13387619756加盟QQ：814754512，微信：13387619756必有你想要的。一家美容院老板，向我们咨询
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一家美容院老板，向我们咨询说：我的美容院从一开始只有两三张美容床，做到现在有100平方米的营业面积很不容易。现在我打算再将美容院扩大，可是却面临着员工频繁流失的问题。虽然我是美容师出生，很多老顾客都是冲着我来的，但员工的流失始终是生意人大忌，为什么美容院留不住人才，我到底错在哪里，是不是我在管理上出了什么问题？
这位美容院老板还告诉我们，她这个人做事比较小心，很多事情习惯亲力亲为，也有朋友告诉她正是因为她这样的性格造成了今天这种局面。但是她很坚定的告诉我们，她的美容院能不断扩大和她的管理模式是不能分开的！可就是把人才留不做，到底是我错了还是其他方面除了问题呢？为什么我的美容院留不住人才，到底我错在哪里了，作为一个美容院老板如何避免美容师流失呢。
当美容院发展到一定程度的时候，美容院老板就应该放弃那种小作坊的经营方式，从事务管理中跳出来，将一些权利下放，授权给有能力的美容师，老板主外，主管主内。但是这也得掌握一个“度”，老板需要站在一个高度上监管一切，将美容师的一切掌握，却又不能事事都指指点点，应当在不违反原则问题的情况下，给美容师充分的自由和信任。美容院老板不要天天就像盯小工一样，让美容师感觉你是非常相信和信任她的，这是美容院经营者如何降低美容师流失非常重要的一点。
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