奥美兰薇说开一个中小型美容院要多少钱?
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1、保持人手紧张
不要轻易进人，如果美容院的员工在一定的情况下够用的话，就要做到如何利用闲散时间，员工闲着也是闲着，不要让付出的工资无效，利用这些时间，来练习员工手法，当然，这也要和平时的考核挂钩，不然会让员工觉得这只是形式上的，这样不仅会建立有效的团队氛围，这样的学习方式也更成为凝聚人心的力量。
不要没有客人的时候就是聊天玩手机，要为每天付出的工资都有收获，如果员工在上班期间没有保持好工作时段，那么不是员工不努力，只是经营者没有管理好。
2、清空库存
美容院在订货下单之前，一定要去审核你的库存，很多时候，库存堆积的货都压满了，可是由于不知道情况，还是在大量订货，导致以前的货积压，很多产品保质期时间比较短，不提前清理库存，很容易就会导致产品过期，这样不少浪费了很多资金吗，所以，经营者要多了解自己的库存，改变囤货方式。
3、老板要注意每一笔资金的流向
老板要注意，不要轻易的让员工要到资金，一定要有一定繁琐的程序，不然很多时候，员工觉得申请资金很容易，那么下次做活动的时候没有资金，向上申请就行了，却不会动脑想一想如何节约这笔资金，如果经营者尽可能的避免不该花的钱流出，那么相信一定能省去不少费用，如果没有一定的制度，就不能很好的管理资金，只有让申请资金的手续繁琐一点，让她们过了这个坎才能拿到钱。
4、合理的规划每一分钱
一家中小型美容院，每年对于广告宣传的投资支出差不多是5万元，经过反复分析，发现宣传的方式只有一种效果很好，那么是不是其他的宣传方式可以投资少一点，是不是费用也就减少一部分，如果经营者用这些节约的资金投入到引进新仪器上，或者给顾客增加一些服务，那么优质的服务和新项目提升的业绩是不是就非常可观，减少了宣传费用，开一个中小型美容院要多少钱，不仅没有受到客源减少的影响，还为美容院提升更多的利润。