若谷草堂加盟店一分钟

         若谷草堂加盟店“一分钟管理”最根本的理念是：五谷杂粮店高效的管理需求加盟商一方面要真诚地对待店员，另一方面要对店员清晰的提出期望，因而比学习比提高本身更重要的是，最终你要把工作真正作为自己的事业的心态。若谷草堂“一分钟管理”的核心内容：一分钟计划、一分钟奖赏、一分钟处分。
        若谷草堂加盟店计划
        一、一分钟计划
        一分钟计划”是用来区分职责和建立评估规范的。没有这些职责区分和绩效规范，店员就不知道加盟商期望他们做的是什么，而只能在心里揣摩什么是十分主要的，这也正是能进行有用管理的“一分钟计划”的首要任务。

1.下级之间需就作业内容达到一致;
2.在员工手册上用不超过50个字记载天计划的内容，这么便一目了然;
3.经营者清晰职工每天的工作内容及作业规范，以便互相交流;
4.监督职工日计划的实行，并不断地进行批改。
这些内容在职工进行自我管理时，都能得以体现。能够把作业中遇到的一此疑问带回家中考虑，进一步对“一分钟管理”内容进行核对，找出疑问的答案。
若谷草堂加盟店奖励

        二、一分钟奖赏
        一般来讲，“一分钟奖赏”的窍门与正强化原理相相似，其基本理论是平时五谷杂粮店工作中，经营者应当多留意店员做得好的地方，而不是抓信住过错的不放。为了实施这个办法，“一分钟管理”要求对其职工进行严厉的管理和操控。日常工作中，经营者详细记载店员的业绩，一旦发现他们做得不错，就进行“一分钟奖赏”，这种窍门包含如下内容：

1.及时对店员的体现作出评估，让他们明白自个在经营者心目中的印象;
2.当职工有突出体现时，应当鼓舞他们，让他们知道自个做得对和司理对此的欣赏;
3.在作出表扬之前，要想明白职工是不是真做得好;
4.恰当运用现金奖励和其他的鼓舞办法。
通过一分钟奖赏店员会感到，只需在经营者手下工作一段日子，你就会尽力让自个把作业做好，并能自觉运用这种窍门致使能够进行自我鼓舞。

      若谷草堂加盟店处分
      三、一分钟处分
      当店员做错一件事，五谷杂粮店管理者要立刻作出反应，并让他知道错在哪里，以及再也不允许此种情况的发生。在提出批判和处分后，更应该告知他作为一名店员，他仍是能够胜任的，期望以后不要再犯这种过错。其中窍门包含以下内容：

1.向店员坦言他的错误所在，指导他们如何做;
2.及时加以处理，让店员深刻的认识到错在哪里和此事的反响;
3.能够用一种适当的鼓舞办法，来着重店员在养生店中做出的贡献，但一起要清晰指出，这种不良的体现是不允许再呈现的;
4.不要重复相同的处分办法。

       若谷草堂加盟店“一分钟管理”着重培养加盟商的高效管理能力，高效的管理意味着五谷杂粮店利益的最大化，员工的才能也能淋漓尽致地发挥出来，员工在有效地完成服务工作的同时，也实现了自我价值并提高了自己的收入。