西关名点目前为加盟商提供的都是保姆式的开店服务，从前期选址到后期开业，可谓是手把手帮开店。然后门店一但开业后，很多人就会安于现状，所以接下来，我们就谈谈，要做哪些工作，对门店提出更高的目标。
1.扩展工作成就
西关名点店铺管理ft应在工作中扩展个人成就，增加表彰机会，加入更多必须负责任和具有挑战性的活动，提供更多个人晋升或成长的机会，有利于提升员工的主动性和自觉性。这样以后就可以放心的将门店交给店长管理，老板只需要做个甩手掌柜。
2.适当增加工作难度
目前西关名点提供的所有产品都是成品和半成品，然而店铺的管理者bn让员工执行更加有趣而困难的工作，还可让员工在做好日常工作的同时，学会更难做的工作。做更困难的工作给了他展示本领的机会，这会增加他的才能，使他成为一个奋发、努力的员工。鼓励员工提高自己的技能，从而能胜任更重要的岗位。
3.适时给予表扬
当门店员工的工作完成得很出色时，店铺要恰如其分地给予真诚的表扬，这将有助于满足员工受人尊重的需要，增强干好本职工作的自信心。让人们对工作更感兴趣是实施工作丰富化的目的。
西关名点以“三包五点”为核心产品，传承三百余年广式点心工艺精华，结合现代化快节奏的都市早点连锁门店经营方式，把传统广式点心的美味呈现在当代消费者面前。