实施合伙制，高业绩发型师的收入标准提升了，对开昂的造型理发店的利润的经营者意味着人力成本增加，那么，实施合伙制，对发廊老板有什么好处呢？

对于新开店，我们是这样考量发廊主的利益的：

很多新开发廊的经营者本身就是高业绩发型师，所以也能因为自己的高业绩从合伙制的分配方案中，得到比以前更高的工资收入。从而激励自己把大部分的时间和精力用来从事自己最揸长的部分，用自己多年的技术沉淀继续服务客人。其实发廊的经营管理，如果回归到技术和服务导向上，并不需要经营者花太多的时间在日常经营上，更 不应该以牺牲自己的业绩为代价。所以开昂的造型理发店的利润合伙制从分配上对这类经营者 提供了正确的导向。

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70%的固定投入部分按60个月计提折旧，单月的折旧额放大为 1.6倍后计入发型师的应摊费用，通过这个设置，按复利计算的这部 分的年度投资收益率为40%左右，按全部投资计算摊平为28%,发廊的投资因此有了基本的收益保障。

15%的纯利率看起来偏低，但是，在合伙制的激励下，通过吸引高业绩发型师和现有团队的业绩增长，一家投资在60万左右的单店， 达成200万的年度美发劳动业绩（含外卖），会相对比较容易达成， 达成后的发廊的纯利为30万元，年度收益率为50%,更重要的是，达成后的业绩稳定性和可增长性，在合伙制的推动下，更加强劲。

两个部分的开昂的造型理发店的利润咨讯热线，咨讯QQ：1904094429，网址：http://www.aunder.cn/收益叠加，发廊的年度投资回报率可达到78%以上，这相比现有市场的发廊的平均投资收益率，显然处于中上水平。

对于运营中的发廊，是否实施合伙制，一个简单的角度可以帮助业主做出判断：我们对实施合伙制半年的多家门店进行了统计，综合 不同业绩段，不同的人员构成，不同的价格档次，等等各种不同状况 的门店，实施后，人力成本大约平均增加了 8%左右。所以，只要评 估合伙制实施后，依靠现有发型师的业绩增童和新引入的开昂的造型理发店的利润发型师的业绩增量，门店是否可以增加16%以上的劳动业绩（来自新增加那部分 带老客人来店里的发型师和原有发型师的业绩增量），如果可以，就意味着实施合伙制对于发廊业主的收益至少和现有的相当。就可以大 胆实施合伙制。如果觉得不乐观，就需要考验经营者对后续业绩增长 的决心和魄力，因为在现有的分配方式上的前提下，改造成合伙制，前期这个阶段，人力成本是一定会比之前的高的。

从目前开昂的造型理发店的利润合伙制的门店的效果看,合伙制对经营者的帮助还是明显的，表现在下面几个方面：

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1:现场员工的积极性显著提升，团队稳定性增强；

2:高业绩发型师开始享受到比原来优厚的提成，并开始自愿向身边的同行朋友传播；

3:引进新人的效果明显；

4:年度同比，单店劳动业绩出现明显增量。