一、提高灌输思想的能力

一个五谷杂粮加盟管理者带领一个团队为了共同的任务、共同的目标、共同的信念而打拼，首先要在培育员工执行理念、统一员工思想认识上狠下功夫，管理者不但自身要对任务目标、规章制度、管理要求了然于胸，关键还要做好教育、引导员工的思想工作，把行动的目标和要求灌输给每位员工，主要向员工灌输四种观念：

其一，执行是一种责任。在其位要谋其政、尽其责、效其力、争其荣、创其绩，每个人无论从事什么行业或什么岗位，这都是一个最基本也是最起码的要求，所以说，作为一个五谷杂粮加盟管理者，首要任务是，要让每位员工明白，职业就是责任，这种责任不但关连着企业的命运兴衰，而且也与员工个人的人生成败密不可分，有句谚句较好地诠释了这一辩证关系：“锅里有了碗里才会有，大河满流小河才会溪流潺潺”。大家都知道，企业所规划的是远景、是蓝图，要求实现的是综合效益和快速发展，员工个人追求的是人生价值的体现和个人收益的最大化，这种追求是建立在企业良好的综合效益之上，而企业的目标则必须通过每位员工尽职尽责和强烈的、高效的执行意识和执行行为才能变为现实。进一步说，这种责任如何体现?关键是每个员工在自己的岗位上都要不折不扣认真贯彻落实工作任务、工作目标和具体措施，你所做的每项工作，不只是在为企业、为他人尽责任，更是在为自己拼搏。

其二，执行是一项纪律。遵纪守法、依法合规、规范操作、令行禁止，一切按规定和要求办，就是员工有纪律的重要表现，也是形成员工执行力的基础。“加强纪律性，革命无不胜”，古今中外的无数事实反复证明，一支没有纪律的队伍是不可能打胜仗的。如果五谷杂粮加盟上上下下都具备较强的纪律观，还有什么任务完不成?还会出现那么多的违规行为和案件吗?

其三，执行是一种作风。照章办事、严谨细致、求真务实、客户至上、尽职尽责是作风建设的主题。实践证明，好的作风就是强劲的执行力，领导交了就办、定了就干、干就干好这种雷厉风行的作风其本身就彰显了高效快捷的执行力，求真务实、脚踏实地这种实实在在的作风则昭示着真抓实干的执行力。五谷杂粮加盟的作风良好，上上下下的执行力就强，就会有持续发展的能力，就会有源源不断的能量储备，就会有不断攀升的经营业绩;反之，一个单位作风浮漂，执行力就会大打折扣，就会出现你说你的我干我的、整体一盘散沙的反常局面，如此这样，这个单位又怎么会实现快速有效发展呢!因此，把好的作风、职业习惯融入到日常岗位工作中，作风就成了执行力。

其四，执行是一种意志。把各类风险有效控制住，把有效发展这个根本目标继续向前推进一大步，在激烈的竞争中求生存、求发展，在各种困难与矛盾相交织的境况中冲开一条发展道路，关键是一种信念的锤炼，是一种意志的坚守，当然，这种意志不是某一个人的意志，而是整体意志。这种意志在发展中如何体现的呢，那就是千斤重担大家挑，人人肩上有指标，各岗位员工都或多或少的承担着职责，只要我们每个人都有一种吃苦耐劳、勤奋拼搏、坚忍不拔的坚强意志，在各自的岗位上尽其能、履其责，众志成城，才能圆满实现共同的奋斗目标。可以说，在目前的工作中，谁都不好干，谁都有困难，谁的压力都大，但反过来讲，只要我们以坚定的信念投入就会锻炼意志、增长才干，就会做好本职工作。

二、提高贯彻的能力

在五谷杂粮加盟的发展进步中，贯彻能力、管理能力显得十分重要而突出，因为，作为五谷杂粮加盟，落实好、执行好上级行一系列经营理念、治行方略和管理要求，其关键点是要靠贯彻的能力。在实际工作中，如何提高贯彻能力呢?我认为可以从以下四个方面抓好落实：

其一，抓好团队管理。“一根筷子轻轻被折断，十根筷子抱成团”，对于一个五谷杂粮加盟而言，这句话所揭示的道理就是要抓好团队管理，这是一个永久的、现实的需要不断探索的课题。首先在人事安排上，鉴于每个人能力专长、思想禀性、综合素质甚至性格特点等自身条件，要用其所长、避其所短，把每个员工安排在合适的岗位，分派合适的任务;其次，着力建立和执行良好的竞技规则，辅以科学的激励和监督考核机制，使每个员工在同一起跑线上、在不同的岗位上、在心平气顺和团结协作的基础上展现公平竞争。只有这样，才能做到人尽其才、才尽其用、各得其所、各展其长，才能使团队管理发挥最大效能。

其二，增强管控能力。在安排工作时，既要任务明确、指令到位，时限措施也要详细具体，不能想当然认为员工已理解，或者简单交办了之，毕竟每个五谷杂粮加盟员工的能力素质基础不一样，思想水平不一样，这就要求我们关注细节执行，在细节执行上跟进、跟进、再跟进。执行过程的跟进管理是一个管理者的重要职责，不能将管理的问题形而上学，对于各项工作的过程、细节一定要以适当的方式在适当的时间予以关注、督促、检查和指导。

其三，培育执行文化。执行力本身就是一种文化，这种文化底蕴浓厚，潜意识中能有效激五谷杂粮加盟发员工自觉、主动的执行意愿和执行行为，进而增强执行力，反之，执行文化薄弱将直接导致执行观念淡化、执行力受阻。

其四，提高真抓实干的能力。真抓实干的关键在于提高能力。要坚持以干为要，力戒飘浮、空谈、懒散、虚假四种不良习气，要勤学善研，要抓重点、攻焦点、破难点，要加强与员工的沟通协调，提高推进能力。同时要率先垂范、身体力行，只有这样才能更有效地引导和带领五谷杂粮加盟员工真抓实干，提升员工的竞争力，才能真正做到做人——晶莹剔透，做事——水滴石穿