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商场如战场，开国太祖毛主席百战百胜，将一个百十人的团体发展为8000万员工（党员）的大企业就用了许多卓越的战略，为此AA国际动漫就从其中提炼出来动漫店商场争锋的“胜经”！

差异化战略

同一种类的产品，为什么顾客会更加乐意选择动漫连锁店进行购买？其中的原因就是动漫加盟店的产品具有明显的差异性。首先，动漫周边蕴含的丰富动漫元素就带来极大的升值，加上AA国际动漫的产品都是独家授权因而只此一家所以差异化带来的效益更加明显。动漫连锁店经营的一大方向就是施展手段尽可能的扩大与同类产品的差异，如“农村包围城市”般尽最大可能利用自己的优势。动漫连锁店可以定期举行Cosplay与DIY礼品定制观摩的活动，将动漫产品蕴含的动漫元素与个性风格更加清晰的彰显。

集中力量战略

动漫连锁店一开业很快就会顾客源源不断的登门购买，在短时间内就会覆盖全城。动漫店可以借助开业大范围的宣传，扩大动漫店的知名度，但是不应持续太长时间。宣传范围广对于动漫店来说是极大的成本支出。所以在开业一个月左右动漫店店长就应该收缩宣传的范围，根据先前的反馈分析出哪些区域顾客流动最多、购买欲望最强，进行集中定点宣传，在降低成本的同时着重培养忠诚度高的顾客。

从实际出发

动漫连锁店经营者长时间在动漫周边环绕中，很容易就在动漫素材上寻找到营销、促销的创意。此时，动漫店店长不用立刻制定方案准备实施，应该先看一下动漫店的账目，确定可以运转的资金以及其他可以调动的资源，具备可实时性在拍板定案。另外，一个创意很快就会被另一个全新的创意取代，动漫店长在创业初期对待创意要慎重，准备几个预备方案再实行。