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为什么不建议美甲店老板自己做美甲?(图)

浏览量: 231发布时间:2017-08-07
导读: 很多美甲店老板在开店的时候总是以身士卒,美甲师的工作也做,服务的工作也做,领导管理的工作也做,依然成为一个全能小能手。但是事实上面,美甲店真的需要美甲店老板这样做吗?比尔.翁肯曾经提出了一个理论,就是"背上的猴子",这个知名的教授有一次在自己工作的时候偶尔发现,自己在忙于工作加班的时候,下属们竟然在悠闲悠地打着高尔夫。这就突然让他领悟到,
很多美甲店老板在开店的时候总是以身士卒,美甲师的工作也做,服务的工作也做,领导管理的工作也做,依然成为一个全能小能手。但是事实上面,美甲店真的需要美甲店老板这样做吗?

比尔.翁肯曾经提出了一个理论,就是"背上的猴子",这个知名的教授有一次在自己工作的时候偶尔发现,自己在忙于工作加班的时候,下属们竟然在悠闲悠地打着高尔夫。这就突然让他领悟到,主管人员之所以时间是不够用的,就是一个很重要的愿景就是没有分配好工作,没有做好授权分责,将太多的本该下属们去做的事情都揽到了自己的身上,以至于自己永远在苦苦追赶工作的进度。


为什么不建议美甲店老板自己做美甲?(图)_1

比尔.翁肯教授把哪些工作比作为活蹦乱跳、随时偶读能够跳到你身上的"猴子",而把他那独特的时间管理理论称为"猴子管理艺术"。虽然这个道理说的很简单,就是不能什么事情都自己做,就是要学会分工合作,自己不擅长的或者不重要的部分要果断的分配给自己做。


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比如美甲店老板,如果自己美甲的技艺不精的话,那么就让员工做,而不是自己去做,这样既拉低自己店面的水平,也浪费自己的时间精力,还不能让客户拥有一个好的印象。对于美甲店老板来说,只要做好自己的管理工作,将自己的精力更多的放在店铺运营和营销上面,让自己的员工各司其职,只要自己懂一点就好,这样才能让自己的美甲店继续发展,同时能够在市场上面不断地发展下去,让我们开一个成功的美甲店,然后在市场上面能够持续的发展下去,这样才是一个美甲店领导者应该做的事情。