近几年集成墙面行业风生水起,大大小小的品牌如雨后春笋般冒出来,行业或将达到饱和状态。面对这种情况,部分集成墙面企业为了求得生存,便动起了歪脑子,打起了“价格战”,试图能够以低廉的市场价格带动企业的整体销量。
但是面对中产崛起的消费升级,价格手段正在渐渐成为负向手段,靠低价取胜在当今市场已经行不通了。
那么面对竞争激烈的行业现状,集成墙面企业该怎么做呢?
提升品牌价值比降价更给力
在这个讲究“逼格消费”的年代,有时候两样东西明明是一样的,但是我们却愿意选择知名度高的产品,因为这时我们买下的不仅是产品本身,更有品牌带来的无形的附加值。因此,集成墙面企业在定价的时候切不可盲目,不仅要对自身产品有一个很好的把握,更要正确评估品牌的价值,给出正确的定价。
打造品牌,从服务下手抢占先机
21世纪,随着消费水平的日益提高,消费者对于产品服务体验也日益重视,一个好的品牌往往可以在竞争中凭借服务取胜。在意识到这一点之后,很多家装行业也开始打造品牌服务,集成墙面行业亦如是。
对于一个集成墙面品牌来说,卖产品是最终的目的,但是卖服务能增加产品的附加值,提升企业的品牌形象,从而在价格竞争激烈的市场中,找到新的制胜点。因此,在保证产品质量的基础上,集成墙面企业可以从服务出发抢占先机。在这个价格已经无法抢占市场的大环境下,集成墙面品牌只有与时俱进才会不被淘汰。
价格手段虽然高效,但容易产生依赖,所以下一轮就只有加大剂量,否则就无效。这就是依赖症,因此集成墙面企业想长远发展还得深思熟虑,切莫一时大意自断前路