最难的时候也是最易的时候，难是因为品牌脱离了顾客，易是因为品牌能真正解决顾客之所需，任何一个时代都有一些品牌因解决顾客之所需而脱颖而出，如苹果、阿里巴巴、滴滴、摩拜、美团、星巴克、西贝、亚朵等等都是因解决顾客之所需而成为行业佼佼者，任何一个企业都无法逃脱这个定律，这可能就是金兰世家每个月开5家新店的秘密。
金兰世家创始人：张韵
2017年4月20日，金兰世家在西安曲江凯悦酒店举行了金兰世家社区SPA整店输出2017第二次放号仪式。张韵说，即2月26日发放5个加盟分店后，这次依然发放5个加盟分店，分别是60、66、68、69和70分店。我们一直信守每个月最多放5个加盟店的承诺，不是不想放更多，而是不敢放更多。在放加盟店方面我们有两条红线，一个是必须确保加盟店100%成功，不让加盟投资者存在投资风险，所以我们以质量为第一，数量其次；第二个红线是必须选到志同道合的合作伙伴，我们有七种加盟合作模式，但无论哪一种，合伙人与金兰世家是否有共同的梦想、使命、愿景、价值观、世界观至关重要。这次两位投资人每人投资两个店，她们都是非常优秀的女士，都是所在行业的佼佼者。我们因有共同的梦想和使命，所以成为合作伙伴，成为一家人。
最后，张韵向加盟投资人讲述了金兰世家的5大服务体系。
一是产品和项目研发服务体系，金兰世家的产品坚持天然和效果并行，金兰世家最近对项目进行了大整合，以往是设计很多个项目套盒，顾客需要买多个套盒才能满足养生和美容需求。整合后我们只有5个身体项目，4个面部美容抗衰项目，顾客购买一个套盒、来店里一次就能解决多个美容养生需求；
二是空间环境服务体系，金兰世家的空间环境是禅意和美学的结合，不仅满足使用功能，还要满足顾客心里和精神需求，我们努力追求让金兰世家的空间环境有能量，很多顾客都说，进到店里立刻会安静下来，进店新顾客90%以上都愿意成为会员。
三是店面管理和运营服务体系，金兰世家独创了美容行业一个新岗位——店长妈，店长妈是以“妈”的心态带领各分店、加盟店店长管理和运营店面，金兰世家店面管理用两张表和一个手册就全部解决了，一份日查、一份周报和一个《金兰世家店面管理及运营手册》。
四是营销服务体系，无论是直营店还是加盟店，从选址后、到装修期、试营业期、开业期、到开业6个月后，金兰世家有标准的营销支持体系，帮助每个店达到理想会员数量是金兰世家营销团队的使命。
五是人才保障体系，发展的关键是人才，金兰世家的人才标准是用行业最优秀的人，给出行业最高的收益（工资+股权）。金兰世家有严谨的培训和教育体系，一个新员工要接受金兰世家400小时的理论、技术、实操、体验培训才能上岗，金兰世家商学院每周两次夜间课堂，以确保金兰世家人都具有优秀的品质和价值观。
请所有投资人放心，我们会认真履行承诺，视金兰世家品牌为生命，用心服务顾客。真的践行一伙人、一条心、一辈子、快乐地干一件事。