很多高端幼儿园的投资人想必都有这样的苦恼，周边幼儿园日益增多，生源竞争激烈，为了保住生源，幼儿园的收费一直偏低，而各种费用的增加，更是幼儿园头上悬着的一把利剑，时刻都在压迫着投资人和园长的神经。高端幼儿园加盟品牌——跨世纪认为，这背后的原因是幼儿园并没有真正走上高端幼儿园发展之路，因此陷入了低价竞争的泥潭。

那么如何摆脱这种低价竞争呢?先来看个例子

四川达州的罗园长是当地幼教界的名人，躬耕幼教17年，开办了三所幼儿园一个早教中心，都是生源爆满，家长口碑良好，师资稳定团结。因为对于幼教事业的热爱，她始终追求和探索高品质教育。

2013年罗园长新开办了第四个园——四川达州睿思跨世纪幼儿园，这个幼儿园位于达州市南区，没有户外场地，占地1000多平方，不少周边的幼儿园将其包裹。如果按照传统的思路来做的话，这所幼儿园免不了走上低价竞争的恶性循环中。

然而，罗园长却走了另外一步棋——寻找盟友，借力发力。2013年9月26-28，她参加了一个加盟机构（香港跨世纪国际教育集团）组织的园长特训营，在那里她找到了一个足以帮她解决难题的新思路——教育产生成果，成果促进营销。

加盟之后，幼儿园从环境创设开始全面借鉴轻装重配的理念，把幼儿园装修的温馨、舒适，处处以儿童为中心。在宣传方面，不仅升级运用传统的营销宣传方式，同时也借助新媒体去吸引关注，造势的同时对老师们进行专业的营销培训和PK对练，通过一系列新园营销系统的落实执行，老师们获得了信心和能力，为招生井喷打好了坚实的基础。

最终，一周的招生启动促进报名102人，交齐全年费用81人，直接回收60多万元。而此时，幼儿园的收费在当地已经处于高端。

当停滞不前时，很多人都会陷入无穷的苦恼中，但聪明人却能够借助外力，迅速摆脱这种状态。如果仅靠自身的力量，是很难摆脱的。民办幼儿园并没有公办园那么多的支持和丰富的资源，一旦陷入低价竞争，是很难自救的，除非园长具备超强的能力。这时，最好的解决办法就是借助可靠的加盟机构（跨世纪），整合自身资源，成功占据有理竞争地位。