所谓“烧钱”，是指花钱像火烧一样快。在目前的创业浪潮中，通过烧钱来获得市场已经成为了一种普遍现象。
例如美团、滴滴、携程、猫眼电影等项目，都曾用烧钱补贴来吸引消费者，并且迅速在市场上占据了一席之地。
然而，烧钱有风险，运作需谨慎。在烧钱中走向了自我毁灭的例子更是数不胜数，如打车小秘、淘在路上、美味七七、神盾快运、车8、壹吉购、神奇百货等。
“我们不建议企业在初创阶段就大规模烧钱，”投资孵化了创客宝、爱草媒、YOU选等优质移动互联网的创投老司机——浙江天搜科技股份有限公司（以下简称：天搜股份）表示，“但如果创业者一定要选择通过烧钱来将产品推向市场，则要谨记以下三个‘姿势’，把钱花在刀刃上，降低烧钱所带来的风险，做到事半功倍。”

姿势一：掌握一定的节奏，过早过晚过猛都不行
天搜股份建议，项目烧钱的力度，要根据融资情况来进行逐轮递增，不要从一开始就过于用力。即使有足够的资本，也要先采取一段时间的保守策略，先探探市场的水深，然后再逐渐加码。
“尤其需要重视的是，很多创业者都容易在获得B轮融资之后膨胀，烧钱的力度过大、过猛，从而陷入了‘C轮死’的魔咒。例如，蜜淘、博湃养车、街库网等不少曾经风光一时的明星企业，之所以倒在了C轮之前，烧钱过度是重要的原因之一。”

姿势二：补贴要有策略，与运营互相配合
大规模补贴用户，是比较常见的一种烧钱方式。
补贴能够快速带来大量流量，但是缺点也很明显：用户的忠诚度不高，补贴的性价比低。
而如何才能提升用户的忠诚度呢？在天搜股份看来，唯有补贴与运营相互配合，在补贴的同时也注重塑造品牌形象，才能提升品牌的价值与用户的黏性。
“创业项目可以辐射不同领域的其他品牌，实现跨界营销，与品牌调性相近、非竞争性的优质品牌进行绑定。例如ofo小黄车，先是在7月与‘小黄人’联手掀起了‘全城搜集小黄人’的热潮，紧接着又在8月开启了‘1元月卡’活动，这让其在提升了品牌形象的同时，用户活跃度也连续数月稳居行业第一。”
姿势三：加大研发投入，建立企业的“护城河”
烧钱，就只能是用来补贴、用来推广、用来占领市场吗？
并不是。
然而，现在有一些创业者，已经陷入了“烧钱=补贴”的思维定势。
因此，天搜股份着重指出，在烧钱的过程，也需要将一部分钱投入到产品研发、技术提升中，建立自己的护城河。
“在移动互联网时代，研发投入很大程度上决定了一家企业的创新能力，”天搜股份表示，“在我们自身的发展中，也从不吝于研发投入，并且在2015年4月创建了天搜技术学院，以便能够系统化地提升研发人员的技术水平、创新能力，为所孵化的项目提供强大的技术支持。”
天搜股份认为，在这方面，2016年、2017年连续两年荣登我国民营企业500强榜首的华为，是值得我国所有企业学习的榜样。2016年，华为的研发投入高达608亿元，位居中国第一、世界第八。正是由于有着高额的研发投入，它才在技术转化上取得了巨大的成功，成为了中国制造的骄傲，并且还在不断拓宽着自己的护城河。

在现在的商业大环境中，资本就是东风，每个创业者都希望能够借助资本实现快速的发展，烧钱也因此被不少创业者当成了跑马圈地的利器。然而，如果烧钱过度，会过于依赖融资，资金链断裂的风险大，一旦钱烧完便只能“引火自焚”。
因此，天搜股份强调，不论获得了多少融资，创业者都要在一个恰当的时机（例如占有一定市场份额或者积累了一定的用户后）及时停止烧钱，用现金流来支持企业稳定、持续的发展，实现自我造血，这才是企业发展的长久之计。