会计“小白”选择视力矫正，单月业绩突破10万的成长之路(图)
浏览量: 322发布时间：2017-09-15
导读：
温晓丹，亿视宁宾阳临浦视力矫正加盟店店长。她曾经是一家房地产公司的会计，事业上一度遇到瓶颈，在寻求突破的过程中结缘亿视宁，在宾阳临浦店开起了自己的视力矫正中心。在她的策划和带领下，亿视宁临浦店单月业绩超过10万。 她是如何从一个视保行业的“小白”成长到了单月业绩突破10万元的优秀店长呢？随亿视宁视力矫正厂家总部小编一起走进她的成长之路——
温晓丹，亿视宁宾阳临浦视力矫正加盟店店长。她曾经是一家房地产公司的会计，事业上一度遇到瓶颈，在寻求突破的过程中结缘亿视宁，在宾阳临浦店开起了自己的视力矫正中心。在她的策划和带领下，亿视宁临浦店单月业绩超过10万。
她是如何从一个视保行业的“小白”成长到了单月业绩突破10万元的优秀店长呢？随亿视宁视力矫正厂家总部小编一起走进她的成长之路——
1、她告诉亿视宁视力矫正厂家总部小编，学习很重要！起初都是参加亿视宁视力矫正厂家总部各种课程的培训，包括自己的店员，都是参加了亿视宁视力矫正厂家总部严格的培训，拿到了毕业证后才能上岗的。
后来回到门店以后就开始实践，经常跟店员一起拿着传单出去派发，锻炼自己交际能力。从以前几乎不和人接触，到后来的“口齿伶俐”的交际能力，这样的成长都是得益于此。
在经营门店的过程中，遇到问题和困难的时候不要气馁，不懂就问亿视宁视力矫正厂家总部的老师，总部有很优秀的老师和运营团队，不懂得问题在他们那里都可以得到答案。
2、走出去、敢作为，增加亿视宁门店的曝光率。在门店运营的过程，重要的就是如何引流，让顾客知道我们亿视宁视力矫正的门店。然而顾客不会自动来店里消费，毕竟他们可能不知道我们是做什么的。主动进店咨询的人要么抱着好奇心进来过过场，要么是真有需求，但是这样的毕竟是少数。
这就要我们主动出击，走出去，宣传我们自己，增加我们门店的曝光率。我会带着店员一起在不断的到各大广场、超市、学校去发传单，而且是面向所有的人，而不是单单针对孩子，毕竟能够做决定的永远都是家长。
3、善于抓住时间节点。对于我们视保行业来说，寒暑假就是我们门店的旺季，特别是寒假！寒假的时候，孩子们外出打工的爸爸妈妈都回家过年，他们可以为了孩子付出一切，只要对孩子好，能让孩子开心，他们都舍得花钱。
而我们要做的就是抓住这个重要的时间节点，平时要善于储备客户。比如很多孩子上课，没有时间来改善，但是不改善，孩子的视力就会下降的很厉害，等到再回门店的时候可能已经是高度近视了。那我就跟家长说，没有时间改善没关系，你每周末来一次，做一次保养，至少可以保证孩子的视力不再下降，等到放假了再过来改善。就这样，慢慢的，客户就会越来越多，等到假期节点一到，就会成为我们的爆发点。
4、用心的服务才是家长愿意把孩子托付给我们的原因。很多时候，家长把服务看的比效果还重要。因为很多家长可能都试过去别的地方做改善，效果并不是很理想。所以他们更看重的是孩子在我们亿视宁视力矫正中心这里开不开心、孩子愿不愿意呆在我们这里。只有孩子开心，家长才放心的把孩子放在我们这里。这就需要我们用真诚的服务去和孩子成为朋友，让家长感动。
曾经就有一个小朋友，他很喜欢在我们门店，又一次他问我：“店长姐姐，你喜欢吃番茄炒蛋吗？”，我说：“喜欢呀！”，这小朋友出去了好久，回来的时候我就问他：“你怎么还没有回家吃饭?”，他拿着饭盒对我说：“我回家让妈妈做番茄炒蛋来给你吃！”当时我就特别的感动！亿视宁小编听到这些也是特别的感动。你应该都是这样一路走过来的吧？
是的。我觉得在门店的运营过程中，就是要不断的创新，有想法就要去尝试。你不去做，永远都不知道结果；去做了，还能知道能不能成功，不成功就换个方法，不然都永远停留在开始。
我也是从低到高慢慢的才有现在的成绩，但是我一直相信亿视宁，相信我们的产品能帮助到更多的孩子恢复视力，摘掉眼镜。欢迎大家加入亿视宁这个大家庭中~
1、她告诉亿视宁视力矫正厂家总部小编，学习很重要！起初都是参加亿视宁视力矫正厂家总部各种课程的培训，包括自己的店员，都是参加了亿视宁视力矫正厂家总部严格的培训，拿到了毕业证后才能上岗的。
后来回到门店以后就开始实践，经常跟店员一起拿着传单出去派发，锻炼自己交际能力。从以前几乎不和人接触，到后来的“口齿伶俐”的交际能力，这样的成长都是得益于此。
在经营门店的过程中，遇到问题和困难的时候不要气馁，不懂就问亿视宁视力矫正厂家总部的老师，总部有很优秀的老师和运营团队，不懂得问题在他们那里都可以得到答案。
这就要我们主动出击，走出去，宣传我们自己，增加我们门店的曝光率。我会带着店员一起在不断的到各大广场、超市、学校去发传单，而且是面向所有的人，而不是单单针对孩子，毕竟能够做决定的永远都是家长。
3、善于抓住时间节点。对于我们视保行业来说，寒暑假就是我们门店的旺季，特别是寒假！寒假的时候，孩子们外出打工的爸爸妈妈都回家过年，他们可以为了孩子付出一切，只要对孩子好，能让孩子开心，他们都舍得花钱。
而我们要做的就是抓住这个重要的时间节点，平时要善于储备客户。比如很多孩子上课，没有时间来改善，但是不改善，孩子的视力就会下降的很厉害，等到再回门店的时候可能已经是高度近视了。那我就跟家长说，没有时间改善没关系，你每周末来一次，做一次保养，至少可以保证孩子的视力不再下降，等到放假了再过来改善。就这样，慢慢的，客户就会越来越多，等到假期节点一到，就会成为我们的爆发点。
曾经就有一个小朋友，他很喜欢在我们门店，又一次他问我：“店长姐姐，你喜欢吃番茄炒蛋吗？”，我说：“喜欢呀！”，这小朋友出去了好久，回来的时候我就问他：“你怎么还没有回家吃饭?”，他拿着饭盒对我说：“我回家让妈妈做番茄炒蛋来给你吃！”当时我就特别的感动！亿视宁小编听到这些也是特别的感动。你应该都是这样一路走过来的吧？
是的。我觉得在门店的运营过程中，就是要不断的创新，有想法就要去尝试。你不去做，永远都不知道结果；去做了，还能知道能不能成功，不成功就换个方法，不然都永远停留在开始。
我也是从低到高慢慢的才有现在的成绩，但是我一直相信亿视宁，相信我们的产品能帮助到更多的孩子恢复视力，摘掉眼镜。欢迎大家加入亿视宁这个大家庭中~
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企业信息
公司名称：广西兴业华达康医疗器械有限公司
品牌地址：https://m.xiangmu.com/project/294402.html
详细地址：玉林兴业玉贵路480号
