2017年开一家美容院怎么样？以法国普丽缇莎为例，加盟普丽缇莎，总投资3.98万，我们将产品仪器设备一次性配送齐全，另外老师下店指导，培训哦！当自己经营的店面出现问题的时候，很多人会选择在员工身上找原因，是不是我的员工不够专业，是不是她们太过懒散，这样去评断自己的员工，最终只会导致员工伤心离去，而店内存在的问题依然没有得到解决。但是，有一部分优秀的经营者则与之相反，当美容院出现问题的时候，她们会首先想是不是自己的管理出现的问题，然后寻找问题的根源，从而去解决改善它，这样的经营者，最终都会走向成功。下面我们就来分析一下这样的经营者，在平时都是怎样管理自己的美容院的。 普丽缇莎官网：http://www.believetuner.com/

首先，在决定开美容院的那一刻起，就确定好自己的目标，自己想达到什么样的效果，定好以后就绝不不动摇，为了实现这个目标，在这之后所做的一切都是为之努力的。

确定好自己的目标以后就开始实施，每天激励自己的团队，给予她们信心与鼓励，让她们全身心的投入到每天的工作当中，当然，只是鼓励还远远不够，还需要让员工对美容院有归属感，有正确的价值观，这样才是保证员工质量的要点。

自己当老板并不意味着就可以什么都不管了，相反，你要付出比之前更加多的时间和精力去管理它，这样才能将美容院经营好。优秀的管理者会花很多的时间在经营上面，关注店内每一天的营业情况，仔细分析每个产品与项目之间的销售走向，然后总结，并进行调整，这样才能让美容院一直维持正常收益。

优秀的经营者会更加爱惜自己的身体，俗话说身体是革命的本钱，没有良好的体魄，就无法有精力将美容院经营好，所以就算是再忙，也要每天抽出一些时间锻炼身体，身体健康了，整个人的精气神都不一样，也能影响着自己店内的员工。

要善于聆听他人的建议，一个优秀的企业都是鼓励员工向上司提出问题和建议的，因为人无完人，总有一些是你可能没太注意的方面，鼓励员工提出建议，是为了帮助完善美容院管理制度，让美容院走得更长更远。

要多多去体验其他美容院的服务，并对比与自己的美容院有哪些不同，取其精华去其糟粕，不断改进自己，完善自己，俗话说知己知彼百战不殆，多了解一些你的竞争对手，对于你的市场竞争也是非常有利的。