房地产新常态：积极拥抱“互联网+”
浏览量: 420发布时间：2017-10-30
导读：
中国工业和信息化部部长苗圩近日表示，今年的政府工作报告提出实施“互联网+专项行动”计划，工信部正联合国家发展和改革委员会加紧编制相关规划。 自李克强总理提出“互联网+”行动计划之后，“互联网+”便频见报道，简单而言，“互联网+”战略便是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。通过互联网，将传统行业紧密结合起来，从而创造一种新的领域。如，互联网+传统的
中国工业和信息化部部长苗圩近日表示，今年的政府工作报告提出实施“互联网+专项行动”计划，工信部正联合国家发展和改革委员会加紧编制相关规划。
自李克强总理提出“互联网+”行动计划之后，“互联网+”便频见报道，简单而言，“互联网+”战略便是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。通过互联网，将传统行业紧密结合起来，从而创造一种新的领域。如，互联网+传统的卖场便有了淘宝、唯品会等购物新体验，互联网+传统的银行便有了支付宝等快捷支付方式，互联网+打车便有了滴滴打车、uber等乘车软件，互联网+生活百事，便有了美团、糯米等团购网站，互联网+房地产便有了万科、绿地等房企在淘宝卖房。
从淘宝卖房、中介O2O平台、云社区、微信营销、秒杀再到保利一改高冷范推出“保利是个P”、世茂是个“M”、恒大祭出“无理由退房”、万科发布4W战略……尽管，目前大多数房企对互联网思维的试水还是从营销入手。但与此同时，还有更多房企在寻找更多角度、更深层次拥抱互联网的可能性。
互联网时代，房企都在积极谋求转型，结合地产开发做创新的东西。与此同时，一些优秀的职业经理人也在寻求转变，万科原副总裁毛大庆、世茂集团副总裁蔡雪梅两人在做了多年职业经理人后都选择了自主创业，但细观他们的创业路子会发现，他们的创业项目均与房地产有关，并且创业思路又紧贴互联网思维。
当房地产市场风云变幻时，房企以及专业的房地产从业人才搭乘“互联网+”的风，正在积极拥抱变化，通过“变脸”以迅速变换角色以适应互联网时代。
自李克强总理提出“互联网+”行动计划之后，“互联网+”便频见报道，简单而言，“互联网+”战略便是“互联网+XX传统行业=互联网XX行业”。通过互联网，将传统行业紧密结合起来，从而创造一种新的领域。如，互联网+传统的卖场便有了淘宝、唯品会等购物新体验，互联网+传统的银行便有了支付宝等快捷支付方式，互联网+打车便有了滴滴打车、uber等乘车软件，互联网+生活百事，便有了美团、糯米等团购网站，互联网+房地产便有了万科、绿地等房企在淘宝卖房。
从淘宝卖房、中介O2O平台、云社区、微信营销、秒杀再到保利一改高冷范推出“保利是个P”、世茂是个“M”、恒大祭出“无理由退房”、万科发布4W战略……尽管，目前大多数房企对互联网思维的试水还是从营销入手。但与此同时，还有更多房企在寻找更多角度、更深层次拥抱互联网的可能性。
互联网时代，房企都在积极谋求转型，结合地产开发做创新的东西。与此同时，一些优秀的职业经理人也在寻求转变，万科原副总裁毛大庆、世茂集团副总裁蔡雪梅两人在做了多年职业经理人后都选择了自主创业，但细观他们的创业路子会发现，他们的创业项目均与房地产有关，并且创业思路又紧贴互联网思维。
当房地产市场风云变幻时，房企以及专业的房地产从业人才搭乘“互联网+”的风，正在积极拥抱变化，通过“变脸”以迅速变换角色以适应互联网时代。
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