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潼关肉夹馍是怎样做大做强的 听听老板怎么说(图)

浏览量: 445发布时间:2017-11-15
导读: 当记者在潼关县城的潼关肉夹馍店见到王华锋的时候,他刚从北京回来,这段时间他正忙着为自己的第38家直营店寻找新的市场切入点。潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋市场一直在变,咱用过去老的模式走,肯定是不合适的,现在也在探讨好的模式。虽然在经营模式上,王华锋不断探索新招式,但在做生意上,他却一直秉承着"诚心做人,诚实做事"的信念。1995
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_1
当记者在潼关县城的潼关肉夹馍店见到王华锋的时候,他刚从北京回来,这段时间他正忙着为自己的第38家直营店寻找新的市场切入点。
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_2潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
市场一直在变,咱用过去老的模式走,肯定是不合适的,现在也在探讨好的模式。
虽然在经营模式上,王华锋不断探索新招式,但在做生意上,他却一直秉承着"诚心做人,诚实做事"的信念。1995年的夏天,王华锋开张两年多的肉夹馍小店生意很火,他想着买个冰柜来储存肉食,这样就不用天天跑到那么远的地方去采购食材了。
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_3潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
天气比较热,交通也不是太方便,自己想多买点。采购了将近三百斤,想着够两天用,结果第二天一看,全坏了。
这三百斤肉对于1995年的王华锋来说,实在是一笔巨额损失。而且当时肉只是不到三分之一出现了问题,他当时也有那么一刻的犹豫:要不要处理一下继续卖。但理性战胜了踟蹰。
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_4潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
但是我觉着不好的东西咱坚决不能售卖,我母亲教导我,做人一定要诚实,不能去坑人,不能去害人。 
就这样一直在镇上本分卖肉夹馍的王华锋,生意日渐兴隆,生活殷实,但是十年后,为了给孩子创造更好的教育环境,王华锋毅然把自己的肉夹馍店开到了省城西安。
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_4潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
到西安以后,钟楼在哪也不知道,刚开始也是比较艰辛,因为当时潼关肉夹馍在当地还没有,当地好多人说,这个油旋饼还能夹馍吗,都不相信。
陌生的环境和刚开始清淡的生意,一点点的消耗着王华锋在家乡积攒的钱。开始三个月,平均每天只能卖出去20个馍,总会剩下很多没卖出的饼,而他也一度成为这些剩饼的"消化机器"。
潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
因为隔夜的饼子,第二天口感要差很多,我一直做这个餐饮,有原来那么多年的基础,加上做事这个风格,不好的东西绝对不会给顾客。但是食材又没有过期,只是自己煮着吃,烩着吃,吃了几个月的烩饼。
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_6守得云开见月明,正是这种"慎独"的做事标准,让张华锋的肉夹馍在西安也通过口口相传渐渐打开了局面,店面由一家开始发展到了多家。在这个时候,2012年春节刚过,却有一位不速之客登门了。
潼关县前劳动就业服务局局长 屈育民
王华锋在西安做"王华锋肉夹馍",成立了盛潼餐饮公司,他当时已经在西安有22家肉夹馍店了,而且他这个中央厨房也做到了一定规模。而且人还获得了西安著名商标这种品牌。 
时任潼关县劳动就业服务局局长的屈育民看中了"王华锋肉夹馍"的发展潜力,登门说服王华锋回乡再开分店,拉动就业,并且改"王华锋肉夹馍"为"潼关肉夹馍",与潼关县打造潼关名小吃的战略思路对位,让潼关小吃在政府与企业的优良互动中走出潼关,走向全国,乃至全世界。而这一点恰好与王华锋的想法不谋而合。
潼关肉夹馍是怎样做大做强的听听老板怎么说(图)_7潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
我觉得很好的一件事,能给家乡这些没有背景,没有资源,没有受好的教育的人,搭了一条出路。最起码能就业,能有尊严的活着。我也想给家乡做一点贡献,能把潼关肉夹馍这个品牌走向全国贡献自己的一份力量。
多年的诚心经营遇上了东风。短短四年时间,"潼关肉夹馍"连锁店如雨后春笋般扩展到北京、广东、吉林等十几个省份,分店多达500多家,也让潼关肉夹馍的品牌叫的更响了。
潼关县盛潼餐饮管理有限公司总经理 王华锋
有个中美中餐联合会,他在西安寻找美食,当尝了咱这个潼关肉夹馍以后,特别的激动,这么好吃的东西,真的要比汉堡要好多了,所以咱这块也有意愿有想法把潼关美食推向全球。还希望通过我这块的努力,通过政府的支持,通过所有人的拼搏,让潼关肉夹馍能成就更多的人,把潼关的美食带到更多的地方,让更多的人尝到。