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烧烤加盟店创业初期如何经营

浏览量: 280发布时间:2017-12-20
导读: 现如今,随着我国社会经济的快速发展,很多投资者纷纷看好烧烤加盟行业,很多人都想在烧烤加盟行业分得一杯羹!烧烤创业无外乎三种类型:一是夫妻档或朋友档一起开设的小投资的快餐店、奶茶店或小吃店,这一类通常是自己专研的地方特色或加盟渠道;二是朋友或合作伙伴琢磨的休闲快餐、酒吧或饮品吧,手里有资源-店面或供应链支持,合股投资,一人或多人兼职参与管理;三是几人合伙全职创
现如今,随着我国社会经济的快速发展,很多投资者纷纷看好烧烤加盟行业,很多人都想在烧烤加盟行业分得一杯羹!

烧烤创业无外乎三种类型:

一是夫妻档或朋友档一起开设的小投资的快餐店、奶茶店或小吃店,这一类通常是自己专研的地方特色或加盟渠道;

二是朋友或合作伙伴琢磨的休闲快餐、酒吧或饮品吧,手里有资源-店面或供应链支持,合股投资,一人或多人兼职参与管理;

三是几人合伙全职创业,做特色烧烤、休闲烧烤等,采用新建品牌,拿融资再做大。

无论哪一种类型的烧烤创业,在初期都应把握好人财物三个要素!

一、人和团队

管理团队责任清晰且能互补,服务和生产人员培训细节,灵活服务顾客,创业初期的团队需要善于总结和学习,并且要拥有能立即将改善行动投入执行的能力,可以说人和团队是烧烤初期最重要的要素。

二、财也就是成本管理

虽然创业是一定要投入的,但除了开店前的规划外,在开店后也会有临时投入,那么每一笔成本的投入都需要想清楚用途、可延续性,每一分钱都要清楚的记录,并在后续及时评估回报。

三、物即投入后的资产和物料管理

包括食材、固定资产、宣传物品等等,定期盘点,避免出现重复的采购。除了以上几点,还有一点,就是对于顾客意见的收集,特别是在开店初期,这个有为重要,根据顾客的意见及时调整和改善。开店初期可能会是一段艰难的时期,顾客不多,持续投入资金,重视顾客的反馈立即行动的执行力会帮助你很快度过这段艰难期。

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