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2024-09-1155次阅读新闻资讯
企业新闻
仓储的业务不同于运输业务,运输简单来说有货搞定车、发往目的地、卸货完基本业务结束,而仓储的业务是一个细活,在仓储管理中看似入库、在库、出库发货很简单,其实发错料、发串料的情况也常有发生。究其原因,其中难免有保管人员粗心大意的主观成分,而最主要的、客观的因素应该是货位与标识不清。
也就是说处理好货位与标识的问题,不仅能减少员工作业的失误率,还能提升工作效率。那么如何有效的处理仓储管理中货位与标识不清的问题?仓誉电仓认为,可以从以下几方面入手。
即对物资料签统一制作格式和所需填写的项目内容,逐步探索将条码引入物资标识,通过扫描商品的条形码,实现实时查询其存储的货位,同时基于库存货位信息分配货位或动态定义货位。基于出入库商品的批量动态地分配人力、物力资源,充分利用资源,提高系统的运行效率,减少资源的浪费。以实现库存实物管理与物资信息管理系统融合,推进实现库存自动化盘点和精细化管理。
三、定期维护管理
系统制作订单或发料单,单据上有条码包含订单详细信息。先扫描订单,获取发货信息,然后逐一扫描货物,当货物和订单型号、数量等信息完全匹配,系统提示订单完成。这种方式可以有效避免发错货物。
五、定期盘点
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