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对美容院的员工来说，美容院的工作最累。也只有在发工资的时候会感觉到一些欣慰，其实对所有行业来说，都基本上是一样的，工资是一个员工在工作中所体现的价值和最基本的生活保障。对每个行业每个员工来说，最期待的和最关系的都是工资待遇问题，对企业来说在发放工资的时候如果发放的不合理也会造成企业内部矛盾突出，甚至会导致企业不可估量的损失，可能会失去一名员工，或因一名员工得罪以为顾客，所以在薪酬方面千万不能忽视，那么作为美容院如何管理员工薪酬呢?接下来都由伊姿贝尔小编为大家分享一下。
确保员工的工资合理性
特别是最近几年，美容行业的不断发展，美容行业的人才流动是非常大的，作为美容院人才流动性可想而知了，美容业的人才流动有了相当大的空间，作为美容院如何以合理的安排工资待遇来留住自己的中坚人才，比如技术过硬、品德优良的美容师、营销、策划经理等人才，是件非常费心的事情。
对打工人们来说，所有人基本都盼望着企业的老板能多给点工资，多多加薪，可以很少企业会考虑到员工的基本问题。老板也会经常说什么以人为本，人才是最重要的等等，不过，真到老板掏钱的时候也总会有些“心太软”，舍不得给自己的员工加一些薪酬待遇。所以都会造成员工对企业或者是老板有意见，导致工作中会出现一些不认真的情况，有些时候会因为工资待遇问题导致员工要跳槽。不过，无论哪一种情况最终损害得还是员工，所以薪酬是有一个最佳点的。
员工的工资待遇管理性
对美容院的员工来说，工资是一个人生活生存根本，所以说，作为领导在工资上要有着合理的参考性和规范性，那么员工的工资待遇一般人员的待遇标准不能低于当地市场平均水平，或者是不能低于当的最低工资标准，国家规定的工资标准。有较强工作能力和重要工作岗位员工待遇可高于当地市场平均水平。或者是可以根据员工的表现和价值适当的增加一些补助。
一般美容院待遇结构都是以基本工资+业绩提成+奖励+补助+特别贡献奖金等等。对美容院来说，底薪一般都会按着当地的最低标准。
有一些美容院可能会有一些工龄工资，工龄工资的话可能是从每个月50-100不等，这是根据美容院业绩盈利和美容院规模的情况。工龄工资这是为鼓励员工树立长期服务的观念而设置的，一般都是一年涨一次每个月多100块钱左右，
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