不同类型的美容院在管理上区别还是存在的，虽然都是美容院，但是管理上还是会存在大同小异的差别。比如说大型美容院和小型美容院在经营管理上，就会有所区 别。一般来说，芳享在扶持小型美容院的时候，会让小型美容院前期直接借鉴其他人成功的经验，后期再根据自己店内的特点慢慢地发展。而然大型美容院却不能如 此管理，那么下面就让芳享和大家好好分析下，中医养生加盟 的美容院该如何赚钱。

1.美容院产品。

卖单一产品：只卖公司主流产品，专业复杂难度高的不卖，产值低的不卖，不会操作的不会卖，这样就该加强自己的熟练度。卖立体产品：大小通吃，卖大也卖小， 低价简卖，相关企业产品也熟悉，未上市的产品也在趋势预测中，由此广结善缘，带来更多的更大的成效机会。在保证美容院产品质量的同时，先与顾客产生沟通、 共鸣，顾客对我们就产生信任感才是最重要的。

2.美容院卖形象。

一间好的美容院必须拥有良好的店面形象，这是吸引顾客的首要条件，没有良好的店面的形象，哪怕我们的技术质量再高，美容产品再好，宣传做得再到位，价格再低，恐怕也难以卖出去。因为我们形象难以吸引顾客光临才是最主要的原因。

3.美容院技术。

技术精湛受到顾客的信任。要维护能想到你。技术本身就是他最大的优势，用精湛的技术采取顾客长期的信任。用自己的专业获得客户的长期消费。拥有良好的专业 技术是做这一行的最基本资格，这是挣钱的主要手段，但不是最佳方式。一个成功的美容师讲过：我们要用心去挣顾客的钱，而不是用手。

4.美容院经营的口碑。

光拥有店面形象还不够，我们还要学会培养回头客、老顾客、甚至忠诚顾客。这样我们才会财源滚滚，所以，我们还应卖出口碑。我们要让顾客对我们的美容院产生 良好的印象后并升华成为一种口碑，并为我们去传播，吸引顾客，留住顾客再通过顾客找顾客，这样，才算成功地卖出了形象。

5.美容院加盟店特色服务的打造。

特别要注意售后服务的打造，售后服务是反映长期教育训练之成果、制度、文化。

每一项工作，每一个部门和员工具体做哪些方面的工作，在和其他部门有工作交叉、合作的时候，要如何处理，也都是要写明，在管理制度上要有所表现。而且必须 有问责制，例如顾客流失要做好分析，美容师和跟踪回访的工作人员必须要写好总结，责任明确，最终领导层给出一个态度，然后进行后期的整体处理等。