做一名优秀的园长,需要站在社会发展的前沿,以更宽的眼界、更宽的思路、更宽的胸襟考虑问题,以先进的理念立园,以超前的思维建园,以发展的眼光来谋划幼儿园的未来。园长只有具备了大视野和大格局,能够跳出本单位、本地区的圈子来看待园所的建设,才能将园所文化做大做强,才能产生核心文化的影响和效应,才能引导园所成为强园和特色园所。
园长要想登高望远,需借助平台。
跨世纪认为幼儿园园长的职责主要是对内的,要把幼儿园的教育和管理工作做好,要把主要精力和时间放在幼儿园团队建设、园本文化建设、园所环境布置、管理制度建设,教学、教研工作等方面。教育理论学习要选择先进的教育理论体系,如蒙氏教育;同时,教育活动一定要有系统性、专业性和学术性,需要持之以恒,坚持不懈的努力钻研和探讨,才能在理论上有所建树。更重要的是,理论学习要和实践相结合,学以致用,要能够解决实际问题。
跨世纪每年都会在不同时间举办多期小型园长特训营活动,让园长们通过学习和碰撞,拓宽自己的视野,提供和其他优秀的加盟园园长和投资人一起交流的机会。同时,跨世纪还用十几年时间在国内率先打造了教育网站,其中的“工具栏”内容非常适合幼儿园的需要,加盟园可随时随地学习教学、管理、营销方法,简便实用。不懂管理,跨世纪给你一套完整的管理系统;不懂教育,跨世纪给你一套先进的教育系统;不懂营销,跨世纪给你一套有效地营销系统。
美国著名管理学家彼得·圣吉说过:“未来持久的优势,就是有能力比你的竞争对手学得更快。”园长应把提升学习力作为提高各种能力的首要任务。学习力是人们获取知识、分享知识、运用知识和创造知识的能力。园长只有多思好学,善思勤学,并注重在解决实际问题过程中提高自己的学习能力,才能在未来竞争中取胜。
所以,想要持续学习的园长,可以选择跨世纪教育,每年多参加几次跨世纪组织的教育学术活动,每天多花时间学习跨世纪网站,和跨世纪一起成长。
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