美容店加盟后该怎么样招聘和培训员工?这是很多美容店加盟后老板们最关心的问题。从员工的心态、素质、服务水平和职业技能等，都是很重要的。尤其是员工接 人待物的态度，更是关系到美容店经营好坏的重要标准。【芳享美容院加盟】如果一个员工有很好的美容技术，可是她对顾客却缺乏耐心，我们认为这样的员工必须 果断淘汰掉，否则只会给美容店带来不必要的麻烦。那么，我们在员工招聘的时候应该遵循什么样的原则呢?

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第一：招聘始终把服务放在第一位的员工

要使美容院稳定，首先要考虑的是确保有素质很好的员工。在美容院招聘员工后，并不能保证这些人适合美容业。但是身为美容师的经营者若认为经由他自己的亲手教导后，可使其成为合格的美容师，还中可以招聘的。

第二：注意其技术的优劣程度及可塑性

招聘员工，要实际考察美容师的按摩手法及对美容知识的了解程度。不过，有件事要认清——美容业属于服务行业，接待顾客的技巧尤其重要，也就是说口头表达能力强、能和顾客很好沟通，帮助顾客释放紧张情绪、舒展胸怀的人选，应列为优先招聘的对象。

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当然，美容店加盟后除了员工的招聘和培训工作外，还需要做好顾客的管理，美容店加盟产品的选择、美容店加盟仪器的配置等软间硬件上的配置。只有各方面都做好协调工作，才能够把所有的事情都理顺，走上和谐健康发展的道路。