2017年，教育部数据显示中国教育市场总规模超过9万亿元，其中在线教育市场规模在2400亿出头，时间往前拨一年，这个数字才不到1900亿。仅仅一年的时间，市场规模的增长率达到了惊人的50%，根据中商产业研究院数据显示，预计2018年在线教育产业规模将突破3000亿关口。

这一切都在昭示着在线教育还存在着无限的可能，还有巨大的未知空间等待各方的教育机构去探索追寻。

1.摸清用户的痛点，选择合适的角度切入。

制定一些易于区分且 用户能够接受、能够看到效果的量化标准。关注政策变化和用户关注点，如学前教育、职业教育、素质教育、人工智能的相关资讯。

2.目标明确，锁定精准客户，合理运用免费模式，拉新留存，持续扩大用户规模。

大学生关注考研考公务员，社会人士关注职业技能培训，企业管理者关注EMBA培训，中小学生关注课余兴趣学习等。按照不同的阶层和成长阶段的不同需求，做出相应的产品。

3.加强互动交流，汲取线下教学的经验，同时加大资金投入，做好技术支持。

随着用户量和技术的积累，可根据用户的需求反馈或者沿着产品逻辑尝试推出新的内容模块，例如效仿微博问答开设在线答疑服务，以满足部分学生想要主动学习的意愿，同时也可以给教师带来额外收入。

4.聚焦优质内容，打造特色品牌。

在线教育目前在向快消品转化，这就要求机构提供在线教育服务时要有产品意识，根据特定的使用目标和使用习惯，打造具有品牌特色的高质量内容，只有这样才能获得忠诚用户群。

5.丰富产品形态，提升用户兴趣，从单一产品走向多样化垂直产品。

如针对用户在学习中，出现的各种问题进行归纳总结，形成线上微课堂；在一些过关性质的考试之前，通过录制方式，录制针对本次考试的考点及习题，上架平台，供学生购买观看。