桌上时光儿童diy手工坊带你了解经营的六大误区！(图)
浏览量: 236发布时间：2019-01-09
导读：
儿童diy手工坊经营管理不是件容易事，问题与隐患往往深藏于平静的海面之下，现象不一定是真实，伟大哲人马克思说：我们需要透过现象看本质。桌上时光儿童diy手工坊带你了解经营的六大误区！1、不是缺顾客，而是缺管理作为经营者一定要秉持本心，要考虑的问题只有怎么样管理店面，怎么样提高服务，怎么样创造价值，顾客不来只能说明管理的某一环节出了问题，找出问题并解决它。
儿童diy手工坊经营管理不是件容易事，问题与隐患往往深藏于平静的海面之下，现象不一定是真实，伟大哲人马克思说：我们需要透过现象看本质。
1、不是缺顾客，而是缺管理
作为经营者一定要秉持本心，要考虑的问题只有怎么样管理店面，怎么样提高服务，怎么样创造价值，顾客不来只能说明管理的某一环节出了问题，找出问题并解决它。
2、不是缺生意，而是缺思路
顾客很挑？商品不够好？员工不给力？
都不是，你需要的是改变产品格局、打破传统销售方式、创造更多销售空间。
3、不是缺指导，而是缺体系
每个店有每个店的情况，没有任何一个体系可以完全套用；如果老师与员工各自为营，不能形成一个完整的团体，心都没在一起，力怎么往一处使？
4、不是缺毛利空间，而是缺盈利产品
相信很多店面不缺产品。各式各样都是大而全，真正盈利的拳头产品却拿不出来。我们要做的是守住真正的招牌商品，获得顾客声誉的同时并将之不断下去。
5、不是缺促销，而是缺营销
不要到生意不好的时候才想起来促销。真正应该做的是一整套的营销规划，能让顾客认可这个消费。
6、不是缺人才，而是缺机制
店面人员该怎么样保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负？好的人才鼓励机制能把店员培养成店长、销售精英、企业骨干。
1、不是缺顾客，而是缺管理
作为经营者一定要秉持本心，要考虑的问题只有怎么样管理店面，怎么样提高服务，怎么样创造价值，顾客不来只能说明管理的某一环节出了问题，找出问题并解决它。
2、不是缺生意，而是缺思路
顾客很挑？商品不够好？员工不给力？
都不是，你需要的是改变产品格局、打破传统销售方式、创造更多销售空间。
3、不是缺指导，而是缺体系
每个店有每个店的情况，没有任何一个体系可以完全套用；如果老师与员工各自为营，不能形成一个完整的团体，心都没在一起，力怎么往一处使？
4、不是缺毛利空间，而是缺盈利产品
相信很多店面不缺产品。各式各样都是大而全，真正盈利的拳头产品却拿不出来。我们要做的是守住真正的招牌商品，获得顾客声誉的同时并将之不断下去。
5、不是缺促销，而是缺营销
不要到生意不好的时候才想起来促销。真正应该做的是一整套的营销规划，能让顾客认可这个消费。
6、不是缺人才，而是缺机制
店面人员该怎么样保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负？好的人才鼓励机制能把店员培养成店长、销售精英、企业骨干。
