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单仁资讯|亿视宁学习团队管理经验_打造狼性团队

浏览量: 274发布时间:2019-03-01
导读: 一个人干不过一个团队。华达康医疗器械(亿视宁视力矫正)为进一步提升公司团队管理水平,学习和借鉴先进的团队管理方法和团队管理经验。2月28日下午,参加了单仁资讯集团南宁分公司举办主题为团队管理、新电商法解读的课程。此次学习有近20家企业参加。其讲课主要课内容有以下几个方面:一、团队管理 1、如何打造高效的狼性团队2、如何建设有影响力的企业文化3、如何激发团队

一个人干不过一个团队。华达康医疗器械(亿视宁视力矫正)为进一步提升公司团队管理水平,学习和借鉴先进的团队管理方法和团队管理经验。2月28日下午,参加了单仁资讯集团南宁分公司举办主题为团队管理、新电商法解读的课程。此次学习有近20家企


其讲课主要课内容有以下几个方面:

一、团队管理  

1、如何打造高效的狼性团队

2、如何建设有影响力的企业文化

3、如何激发团队活力,自发自动的工作

4、如何让制度驱动公司自动运转

5、如何解放老板,干老板该干的事情

二、新电商法解读

1、解读新电商法——教企业如何有效规避风险

据亿视宁小编了解,此次?的主讲老师名叫杨义!他是《牛商论道》栏目广西总策划,中国电子商务协会网络营销推广中心副主任,单仁资讯集团南宁分公司总经理。


杨义老师课上分享十分精彩!其中就举了这么一个列子:毛主席说,我这辈子靠(总结)吃饭!

其实在亿视宁小编看来,总结经验就是在实践和再实践的基础上进行认识和再认识的工作,就是不断地把感性认识上升到理性认识,不断地使认识升华和发展的工作,正因为这样毛主席领导的人民军队做到了攻无不克战无不胜!每个企业团队亦是如此!都要有总结精神。

课上杨义老师还说了这么一句话:“同甘共苦你不在,荣华富贵你不配。”这句话形容有的人跟你只能同享福,不同共同吃苦!所以作为一个团队领导学会看人用人!

从杨义老师讲课中亿视宁小编明白了,激活一个团队,企业领导人要把握好合理竞争、换位思考,树立一面旗帜,一个目标,一个标杆,一个拉拉队长,甚至一个对手。使这一面旗帜,一个目标,一个标杆,一个拉拉队长,一个对手成为团队成长的“养分”!只有这样才能激活整个团队,才能将团队力量发挥到最大。团队有了“养分”才有爆表的战斗力,才能最终获得成功。

最后,亿视宁小编感谢单仁资讯集团南宁分公司提供这个机会,感谢杨义老师的精彩分享。为此,亿视宁特地为前为学习的企业家们送上一份护眼贴,呵护企业家们的眼睛,缓解大家学习四个时间后的眼睛疲劳。亿视宁,送光明,给您一双健康明亮的眼睛。爱学习,乐分享,讲奉献,共成长。华达康医疗器械(亿视宁视力矫正),助推全民健康实现中国梦。