弘乐“一带一路|十百千万”工程南京站，2019年5月23日-24日，即将启幕！弘乐教育一直在面向教培机构当下核心痛点提供解决方案，今年，我们将继续通过十百千万工程，不断为民办学校提供以“调结构、做教育”为主题的教培业转型升级解决方案体系。

十七年来，弘乐教育集团坚持以弘乐直营校校群为实践和输出五维服务合作校支撑体系的航母，弘乐教育集团从率先提出“弘乐大语文”、到业内首次提出“弘乐大教育”，到以“调结构、做教育”的教培业转型升级解决方案率先在直营校校群进行实践落地，一路走来，有着坚实的直营校深耕经验作支撑。弘乐教育集团对全国千家弘乐合作校和教培机构的服务源点正基于此。

2019年四月，弘乐教育集团被评为“2019全国十佳民办教育培训机构”，并被授予“建国70周年中国民办教育特殊贡献奖”，弘乐集团“调结构、做教育”的实战性进一步被印证。

随着国家对教培业的强有力整治，民办学校的规范化标准化趋势，以及国家素质教育改革趋势下，在大教育时代下民办学校需在行业的优胜劣汰中主动顺势而为，进行转型升级。转型升级的核心关键点在于“调结构  做教育”。

今年4月下旬，弘乐教育集团418品牌半年会的主题正是“调结构、做教育”，本次会议邀请弘乐系统专家、业界大咖、实战企业家、优秀合作校从多个维度给参会校长老师们调结构做教育方向及落地方法论的指导，旨在帮助教培机构在大教育时代实现从教学走向教育，从知识走向能力，从应试到素质的快速转型，实现校区蝶变发展。会议的满满干货得到与会校长老师们的一致好评和高度认可。

本次弘乐教育一带一路|十百千万工程南京站将继续深化落地调机构、做教育，以求真、务实的态度帮助合作校在校区战略发展、运营管理、市场开拓、教学教研等各个维度实现跨越式发展。全面帮助学校从产品、经营、营销、管理、家长服务、学生服务等多个维度进行调结构，通过优化资源配置，改善学校经营利润，匹配未来民办教育发展趋势，以重塑学校核心竞争力。

在刚过去的418半年会中，我们提出的“调结构、做教育”的主题赢得了教培行业的高度认可。弘乐教育为了将“调机构、做教育”的系统方法论带到全国各地，帮助校长老师们掌握“调结构、做教育”实战性战术打法。五月，弘乐“一带一路|十百千万”工程来到武汉、南京两地，手把手帮助校长从产品、经营、营销、管理、家长服务等多个维度进行调结构，顺应大教育时代趋势，真正实现从知识到能力，从教学到教育的快速转型，实现校区蝶变发展。

接下来，让我们看一下弘乐“一带一路|十百千万”工程南京站的会议亮点吧!

会议核心价值

01大教育时代：谋时而动、顺势而为、做教培行业领头羊

大教育时代，弘乐带您看清局势，提前布局，顺应国家教育改革趋势，谋时而动，做全人教育，实现从知识到能力、教学到教育、教书到育人的转型升级之路，链接国家教改新要求，顺势而为，跳出红海，打破产品、服务同质化，乘势而上，实现校区蝶变发展，做教培行业领头羊。

02调产品结构：大教育产品，科学产品体系设计，引领教育未来

教学为王，研发为魂。在国家倡导素质教育发展的当下，弘乐教育作为中文教育行业中高端品牌，历经十七年研发沉淀，立足中国传统文化，具备完善大语文九大特色项目产品链体系，根据学科特色、学生成长规律及学校发展规律，订制四大弘乐大语文产品素养包、四大弘乐大教育产品，满足不同学校发展阶段需求，全面助力校区蝶变发展。

03调经营结构：校长经营能力升级打造，整合资源、联合招生、赢战暑招

学校经营结构是学校可持续性发展的基础保证，校长的经营能力提升是学校经营结构完整落地的根本。弘乐大五维服务支撑体系之弘乐儒商学院，立足校长经营能力提升，打造精英校长，通过帮助调学校经营结构，助力学校蝶变发展。校长经营能力之招生能力全方面打造，改变单一常规招生模式，手把手教您如何通过资源整合开展联合招生模式，实现全维度招生覆盖，全面布局暑招，一招必胜。

04调服务结构：开展多维家庭教育落地服务，实现学校生源、口碑双丰收

生源抢夺战中，单纯的教学服务已不能满足家长学生多方面需求，在客情体系维护中，深耕服务，才能抓住家长学生的心，赢得客户信任与追随。弘乐大德家庭教育，教您多维度开展特色家庭教育服务，渗透客户家庭、生活、学习等多场景，提供附属价值。教家长在家庭教育中帮助孩子爱上语文、学好语文，真正做到家校有效互动紧密联合。教化育人的同时，构建校区品牌形象口碑，让老带新、拓科、续班无忧。

05服务支撑体系：弘乐大五维服务体系立体化支撑，助力学校链接大教育时代

弘乐服务支撑体系，从学校、校长、老师、家长、学生服务多个维度为合作校提供全方位助力，链接大教育时代，全方位助力校区调结构、做教育。本次会议特邀请弘乐客服中心负责人为大家全面展示弘乐大五维服务及落地成果，让校长办学无忧。更有时效有用的弘乐特色亲子活动操作方案指导，手把手教您做多维度服务落地。