要知道，加盟店货源稳定，售后成体系，因此稳定且庞大的客流量是加盟店立足的核心。实地调研一下就知道不论周几，商圈的客户流量都是非常巨大，只是周末有了显著提升而已。再加上万达商圈辐射能力强，可能五公里之外的区域都可能被影响，万达作为一个成熟的城市综合体自带吸引消费者前来的光环，因此市民优先选择万达购物的可能性更大。其次，消费者对该玩具的品质要求非常高，试问谁会给自己的小孩玩未认证的玩具?万达的自身招牌好比京东超市淘宝天猫，有了资质认证，消费者在心理防线上自然会降低，入住万达的品牌给顾客带来了更多的信任感。
 
 
 
尽管如此，还是建议选择在小区的超市入口开这家玩具加盟店。下面我来一一列举推翻选择万达开玩具加盟店的理由。
 
1，在玩具行业如火如荼发展的今天，即便是自营店，在万达10万投资是非常吃紧的，除了前期的基础建设要保证之外，还需要保证在前期不能回本的时段保持正常的投入和运营——这才是这笔钱对于一个玩具店的投资的全部，也就是你说的总花费，否则真正意义上的投资额可能远大于这个预算值。
 
2，风险与机遇是并存的没错，但承受能力是前提，有人倾家荡产投资股市亏得内裤都不剩上吊自杀，有人几个亿打了水漂虽然有点肉痛但还能重振旗鼓，对一个行业不甚了解就着急融资的话，这与你们的风险承受能力不相符。
 
3，万达的流量虽大，但有效流量肯定没有小区大，大家去万达大部分时候也只是把它作为城市的功能空间来使用，简言之就是逛着玩，吃吃喝喝娱乐，专门去万达并且买一堆消耗品的情况非常少。小区流量就不同了，特别是街区式的住区，基本一个街区可以承载一个人生活的全部需求，也就是说，我吃喝用住都在这里，服务于社区的店铺大部分提供的都是刚需，市民的消费也往往带有极强的目的性（比如饮食、生鲜采购、消耗品购买）因此小区店铺的流量完全是稳定而且可以经营的。
 
4，可说可不说，既然预开的玩具店是依托于地区性的大品牌超市（重点在于地区性），那么它的信任度不比开在万达差，甚至可能更高。这家大超市专注服务于本地消费者的话，其长期经营的客户认同感是入驻品牌最好的“庇佑”，超市的品牌战略都有所考究，他开在哪你开在哪，这完全又是一波“躺赢”。并且玩具商品大部分也是消耗品，谁不希望一下楼或者下班回家的路上就能买到呢?一次买几箱奶粉几箱纸尿裤的人毕竟还是少，更别提去五公里开外的万达买了。