对于加盟者来说，在缺少行业资源与运营经验的情况下，加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。

考察加盟练字学校，我有以下几点建议，希望对你有所帮助：

第一，必须准确把握加盟练字学校的教学模式，是否可以切实提高学生成绩，最最重要的是要有效果，这是核心中的核心，否则即便招来一千个学生也终究是昙花一现；

第二，才是对加盟者的扶持力度，特别是合作初期的建设运营阶段，以及后期的持续支持情况，关键在与承诺的是否可以做到，这点可以到其他加盟校做个调研了解一下；

第三，你必须了解这家练字品牌实力如何？它的规模、市场竞争力以及其他加盟商的经营情况，毕竟市场才是真正检验教育品牌是不是能够生成下去的标杆。

第四，实地考察必不可少，对练字品牌的教研、师资力量做个系统分析，以及它在练字方面拥有的特色和优势进行全面评估，了解其市场竞争力。

第五，作为创业者我们必须清楚，现在练字教育市场是蓝海市场，竞争无处不在，当然这也是我们选择加盟的一个理由。在这个情况下，关键是要打造自己的核心竞争力，办学要有特色。

记住一句话：招生和教学两个核心问题解决了其他的都不是事儿了。

锋格练字专注硬笔书法教育，全国招商加盟，欢迎咨询。

加盟练字学校在运营方面的建议：

一、构建稳定的师资团队

一般来说培训机构成立之初没有经验，在招聘老师方面大多水平良莠不齐。

应对要点

1.规范聘用流程：签订聘用合同，要求合同期限、押金制度、试用期时间及工资发放时间等涉及切身利益的内容要明确，如果中途走人，其经济上会有较大损失；对于一些特殊的行业，还可以补充签订保密协议等；

2.重点培养优秀教师：必须筛选出2-3位（或更多）核心教师，形成雷打不动的骨干力量标准是专业水平高、人品没问题、人员稳定性高，而在精神及物质层面上应对其倾斜，让这些骨干老师拥有归属感及成就感；

3.提升团队凝聚力：在提升教师凝聚力上多下功夫，比如逢年过节的礼品安排，聚餐聚会及短途旅游，工资准时发放等；

4.注重老师的进修：适当增加培训老师的数量，大小活动包括表演、比赛都由老师策划并主持，把团队培养成一支高素质的教师团队；

5.防患于未然：针对个别有动摇苗头的老师，分析原因，如属于内部管理问题应及时纠正，并对其晓之以理，动之以情。要消除误会，解开疑团，使之稳定。

二、如何突破招生瓶颈

大多培训机构经过一个阶段的运作，已招收100-200个学员，但再往下发展似乎很难突破，如果在这个人数上徘徊不前，首先从效益上无从谈起，再者教师及员工的心态会发生变化，所以扩大招生规模是必经之路。

三、如何提高续班率

学员流失可能有以下原因：教师教学水平太低，学员专业水平无明显提高，教师更换频繁，学校规模太小，家长想让孩子换换环境，学校管理滞后，被其他更优秀培训机构吸引走等。

四、如何提升品牌影响力

1.深抓教学，做好服务，提升口碑：要提升品牌影响力，核心还是要深抓教学。抓好教学的基础上，必须做好家校服务，这样学校的口碑才会得到最大化的传播，因为目前整体练字教育市场竞争越来越激烈，除了拼教学外，还需要完善艺术机构的服务体系，把服务做扎实，让生源及家长获得最大的满意度，赢得家长的深度认同，学校的口碑传送才能最大化，品牌影响力才能根深牢固。

2.通过相关赛事活动来拉动学校整体的品牌影响力：艺术培训机构可能经常去参加各类专业类型的赛事，带着孩子去拿各种荣誉，让孩子的专业水平得到锻炼，为本校学生带来了延伸性增值服务，这样的大赛主要的服务的是内部生源，提升了内部口碑。

五、如何处理好资金投入问题：根据自己的投资计划和资金实力，有计划分步骤地使用，培训机构运作初期资金投入较多，力求避免出现资金断档的情况。只有在资金上精打细算，方能游刃有余。运作一年的培训机构应正确地分析形势，瞻望预期的前景，坚定信心非常重要。