企业新闻

魔呀零食:有家的地方就有魔呀

浏览量: 1181发布时间:2020-01-02
导读: 2009年4月18日,开设第一家淘宝店顺应世界电商的发展潮流,魔呀的创始人石振毅及刘尚婷夫妇选择了在淘宝网创业,最初的门店有 60个单品上架营业。第一个订单是2009年5月15日,22:30分,80.5元,顾客:何博。2010年,湖南卫视助力发展魔呀一开始就选择了湖南卫视作为品牌战略的合作伙伴,通过《越淘越开心》栏目,魔呀的销售出现了爆炸式增长,创造了属于线
2009年4月18日,开设第一家淘宝店
顺应世界电商的发展潮流,魔呀的创始人石振毅及刘尚婷夫妇选择了在淘宝网创业,最初的门店有 60个单品上架营业。第一个订单是2009年5月15日,22:30分,80.5元,顾客:何博。
2010年,湖南卫视助力发展
魔呀一开始就选择了湖南卫视作为品牌战略的合作伙伴,通过《越淘越开心》栏目,魔呀的销售出现了爆炸式增长,创造了属于线上零食行业的奇迹。同时,线下顾客也随之快速增长,魔呀进一步拓展了服务渠道,为每一个顾客方便、快捷的提供美味食品。
2011年9月28日,全国快递+市内配送+上门销售的渠道模型
业务飞速发展的一年,全国首创的线上销售+线下配送+全国快递的营销模式,创造了属于魔呀的发展奇迹,月销售额达100万。
2013年5月1日
在本行业尝试直营托管模式,建设第三方物流,为全国市场的发展做准备。
2015年底直营门店超过30家,年销售额超1亿元
集烘培、水果、日化、零食为一体的集合体验店开设,开始打造门店+互联网模型,提高门店销售能力。
2016年夯实连锁运营基础
精准测试开店选址模型,强化商品竞争力,夯实门店运营基本功,为快速稳定的连锁发展打下基础。
目前,魔呀已成为湖南更具人气的美食聚集地和顾客 信赖的优质即食食品购物中心。魔呀一直以“为每个人提供好吃到尖叫的食品”为愿景;以中国即食食品连锁 品牌为目标。坚持开发新产品、优化商业模式,为中国家庭挑选安全、品质、美味的即食食品;为顾客、员工、合作商创造共赢价值。

相关阅读更多>