● 导读

最近，就在很多人都对未来迷茫的时候，郭总于2月12日签约长沙柏曼项目，有朋友认为他冲动，也有好友劝他再看看，在他看来，暂时的困局既是危机也是机遇，酒店业需要一个“过渡期”，不能坐以待毙，加盟连锁酒店品牌，依靠强大的组织抱团取暖是最好的出路。

疫情之前，单体酒店经营稳定却无法突破

郭总，今年36岁，湖南人。一直从事建材行业，近几年建材行业逐渐回暖，其中就包括酒店的建筑耗材，看到身边做酒店的朋友投资回报稳健，一而再再而三的连续投资，由此想探个究竟。2019年底，他和两个朋友花两百多万收购了一家单体酒店，但毕竟隔行如隔山，客户不一样，产品不一样，管理不一样，尽管接管之后显得有些手足无措，但稳定的现金流，让他看到了酒店业的阳光一面，也让他坚定了将酒店投资作为个人第二产业的信念。

第一次跨界经营单体酒店，郭总及几位股东摸索前行，春节前短短几个月的经验和年底生意旺季让他们信心十足。不过，由于酒店陈旧、团队不专业、产品升级改造等问题，也让他看到了内部存在的很多问题。如果这些问题不解决，服务跟不上，产品固件修修补补，生意无法突破。相比品牌酒店投资人的轻松，郭总内心还是有些纠结，陷入了想要突破瓶颈的思考。

郭总与来旺明洽谈现场

想要突破，就要寻找新出路。他通过股东认识了东呈华中战区开发负责人来旺明，了解了东呈的一些基本情况：东呈旗下品牌在全国有15大酒店品牌，拥有3500万会员，旗下酒店品牌集合了3000多名资深酒店投资人、100多家专业投资机构、200多家上下游合作伙伴等强大的平台资源，在湖南区域亦有强大的影响力。强大的品牌影响力，会员消费能力，资金融资能力，物资供应能力，经验管理能力，正是他们所缺乏的。于是萌发了对现有酒店升级改造的想法。

疫情爆发，单体酒店遭遇毁灭性打击

1月底，新冠肺炎爆发，全国各地陆续封闭，禁止人员流动。疫情爆发后，华中地区疫情也非常严重，98%酒店关门歇业。年前信心满满，随着疫情的到来，郭总心情也跌到了谷底。

郭总经营的单体酒店遭受了沉重的打击，日常经营中潜在的问题也在疫情期间集中爆发：受疫情影响的旅客纷纷来询，由于接待条件不足，担心造成交叉感染，错失了很多客源；眼下复工在即，稳定的现金流没有了，酒店物资需要大量重新采购却没有资金，连员工工资发放都成了问题；政府及商会等机构虽有发通知减租，但毕竟只是倡议，无法解决燃眉之急。

郭总与来旺明探讨疫情期间酒店的生存与机遇

郭总在来旺明的微信朋友圈中看到“东呈50亿资金助力行业复燃”，联想起整个疫情，“东呈”这个对自己而言相对陌生的品牌，却在自己微信朋友圈中被频繁刷屏，得知东呈为了抗击疫情在这个特殊的春节操心忙碌，为医护提供免费公益房，坚持营业接待受疫情影响的滞外旅客，减免重大费用，特殊金融支持，为员工和加盟伙伴购买保险。郭总在春节期间与来旺明多次联系，聊天到深夜，探讨酒店的生存与机遇。

加盟东呈，从迷茫中破局，寻找新出路 

2月12日，来旺明接到郭总电话前往赴约，在郭总焦虑之时，来旺明道出行业现象，“资金链断裂，现金流不足，政策不明，未能惠及，单体酒店若非资金雄厚怕是难过此关。”郭总描述：“当时我征求其他股东的意见，想立即与来旺明签约东呈旗下柏曼酒店品牌，对酒店进行升级改造，再晚一点等到几个月以后旅游旺季来了，就没时间动工了。我现场微信视频其他股东，再次确认了我们年前共同的想法。”

郭总与来旺明在签约现场 

聊到2月17日迎来的全面复工，让郭总兴奋不已，让酒店加快回血，为了让客人住的安心，东呈上线了“智能化无接触入住服务”及多种“无忧房”，“思考在行业之前，行动在客人之前，心系在伙伴之前，这正是我想要的酒店和管理公司的状态，对于行业的判断，客人的洞察，单体酒店是根本无法触及，管理公司背后强大的团队和雄厚的实力也是单体酒店无法比拟的，很赞赏东呈程新华总裁的看法，我们都是命运共同体。”

谈到未来发展，郭总信心十足，看好中国大消费经济环境，看好中国文旅产业发展，看好中国酒店业繁荣，看好东呈行业前景。待到春暖花开时，共赏人间繁华景。