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我们都知道开一家火锅店过程还算容易，经营一家火锅店就需要费工夫了，虽然品牌会扶持到底，但是咱们自己也要提升自己，不断学习不断进步，才能管理好这家注尽心血的店，那么我们要怎样管理呢，小编就提取了四点初期关键点：
1. 表达能力很重要
表达能力是所有管理者必须具备的一项能力，作为一个管理者，他需要准确的表达观点，说明一件以及建议，对员工，对顾客，起到了很大的作用，都需要他来交涉，更何况表达能力强交际能力就会强，对于经营火锅店这种开阔性的餐饮就更重要了。
2. 沟通能力来助力
沟通能力实在表达能力上更进一步的表现，在我看来最优秀的最厉害沟通这也就属于外交官了！一个合格的管理者，日常工作得最多的就是管理，比如和顾客，他就要收取意见以及处理方法，对于后厨，就要反馈情况以及加强管理，二者相平衡，达到一个和谐状态。对外还要和供应商对接一下，真的是需要非常强的沟通能力了。
但是要注意一下沟通能力不是表达能力，也有的老板表达能力可以，也很能和一些人打成一片，说很久，但是和员工关系不怎么样，因为他不知道员工愿不愿意听，也不会听员工需要什么，作为上位者还是要多关心一下自己员工的身心健康。
3. 协调能力
一个团队能否做好一件事，需要团队一起努力之外还需要有人做好协调，就像乐队指挥官，让乐队完美合奏。火锅店也是一样，经营者要协调好店内的各种人际关系和岗位之间的紧密配合，各司其职做好每件事，那么这个团队是成功的，经营者是成功的，店才会越来越好。
4. 组织能力
组织是行动的意思，把人组织到一起的能力。通过有效的机制，形成一个整体，领导大家一起解决店里的事，比如动员大家搞活动，凝聚大家的力量分工合作让活动顺利举行完美结束。或者组织一起出去玩，增加团队的凝聚力，让店里氛围团结友爱，为了共同的目标一起奋斗。
管理一家店以上四项能力必不可少，如果你都有，我觉得店内运行会简单很多了。当然我们也是要不断学习，才能够在这一片市场永久立足。
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