据2019年数据表明,现如今大型超市发展普遍陷入亏损,而生鲜超市却呈现逆市上扬的态势。生鲜超市吸引顾客的能力强、毛利高,既是刚需,又是高频,还是痛点,生鲜超市的发展正逐渐成为超市经营的热点。
生鲜商品在进、销、存的过程中会有正常的、自然的损耗,更多的是非正常的、人为的损耗。由于损耗直接影响到各组以至全店的盈利,所以把握好生鲜店的损耗率至关重要。
生鲜损耗控制的着眼点关键在于单品管理水平,准确订货、控制好产量、注意把握销售规律、提高保鲜标准等,切勿因损耗而降低生鲜商品的质量标准。在生鲜经营管理中,应根据陈列标准,保持合理的损耗比率,过高的损耗率说明管理需要调整提高,而过低的损耗率也不正常,说明超市关门前有断货现象,有销售额损失。
生鲜损耗能够得到有效控制的背后,还是得益于高效率的供应链。汉中吃乐意能在一年内在汉中市区开7家连锁门店也是因为有强大的供应链支持,以美菜、吃乐意、食享会三大平台为强大的供应链为基础,形成优势共享,建立了强大的供应链优势。通过立足社区建立生鲜零售终端,利用云端产品库进行产品调拨,整合上下游,减少生鲜流转环节,实现了完成厨房食材的一站式购齐。目前吃乐意在门店布局方面,正在加大力度完成优势点位的全面覆盖,目前正在面向全市进行招商加盟,以形成品牌和配送的矩阵式分布,快速占据汉中生鲜市场。
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