随着时代的不断变化，父母承受着越来越大的经济压力。照顾和教育儿童的时间明显不足。因此，托管行业变得越来越重要。

现在越来越多的人开设托管课程，竞争压力也将随之而来。然而，在托管课程开始时，对教师选择的要求并不高。随着时间的推移，规模会越来越大，对教师的要求也会越来越高，优秀的教师也会被吸引。

当然，不可避免的问题是，教师会流失。一些教师对目前的待遇不满意，然后寻求更好的待遇。一些教师将被其他托管机构挖走，这将导致教师流失。那么，新手开课后托管机构如何建立稳定的师资队伍？

一、增强团队凝聚力。

一个友好团结的团队对个人有很大的影响。我们可以做更多的工作来增强团队凝聚力，加强同事之间的感情，比如开展相关的团队建设活动.团队合作训练等。

二、注重培养优秀教师。

优秀的教师是托管机构的核心。经过一段时间的运作，很多托管机构都会被学生吸引，大部分都会来。优秀的老师可以帮助他，时代在进步.考试地点经常会改变。有些老师可能刚进来就很优秀，但他们不能停滞不前。因此，机构也应为教师提供相应的平台，注重优秀教师的培养，共同进步才是真正的进步。

三、价值引领

不仅如此，我们还应该有价值的指导，以激发教师的内在动机。我们应该用先进的行为来指导教师形成共同的价值观，形成正确的舆论指导。积极的赞扬和宣传不仅可以使先进更先进，而且可以使落后变得先进。