经营技巧

如何经营好一家三多鸡排加盟店?怎么管理好员工?

浏览量: 278发布时间:2021-10-20
导读: 想要经营好一家店铺,管理好员工是其中很重要的一环,一般经营者都是采用竞争机制激发员工的上进心,是他们知道自己与别人的差距,并及时地能赶上去。那么如何经营好一家三多鸡排加盟店?怎么管理好员工?

想要经营好一家店铺,管理好员工是其中很重要的一环,一般经营者都是采用竞争机制激发员工的上进心,是他们知道自己与别人的差距,并及时地能赶上去。那么如何经营好一家三多鸡排加盟店?怎么管理好员工?

1.善于赞赏

通过赞美客人,可以拉近与客户之间的距离,改善主客关系。当然,这种赞美要发自内心,要针对客人的优点加以赞扬,切忌虚情假意,牛头不对马嘴。

2.多询问

在与客人交流的时候要善于问客人一些问题,通过向客人提问去发现客人的爱好和类型,从而判断客人的喜好。从而了解到更多的客户的资料、信息。

3.常建议

许多客人在点菜的时候没有具体的目标,毫无目的地翻看菜单。这时候服务人员应该为客人提出一些建议,如:"先生,您好,我们这两天新推出一款特色菜,价格也比较适合,您要不要来一份?"通过建议,可以把餐厅的特色菜推荐给客人。

4.善用正反法

后说出的话会给对方留下很深的印象,因此,谈正反因素时,要将正面的话放在后面讲。例如在服务的过程中,我们经常会听到服务员说:如果点这个菜,可能要多等一段时间,但是味道很不错。服务员的这句话强调的是味道,客人觉得只要味道好,多等一会也没有关系。而不善于推销的服务员则会说:您点的这道菜虽然味道很不错,但是需要多等一会儿。她强调的是等待的时间。这时候客人听了,可能就不会点这道菜了。

5.常认同

不管是在服务的提供中,还是在日常工作、学习生活中,谁都不喜欢被他人否定,都希望自己所说的话或所做的行为被别人肯定或赞扬,所以服务人员首先要学会认同客人,肯定客人。服务人员即使不太赞同对方的观念或看法,也应先接受对方所说的,然后再慢慢地诱导对方走向自己的观点。

6.善举例

借用有威望的人的话,一般容易引起对方的兴趣。例如服务员可以向客人推荐说:"这道菜味道确实很好,前两天某某还到我们这边来就餐,就特意点了这道菜。先生您看,旁边的客人都点了这道菜,要不您也点这道菜?"善于举例,可以让客人很快做出决定。

7.勤观察

在服务中要善于观察客人,从而了解客人的需求信息。经常观察客人点菜,留意客人喜欢的菜肴及说话的方式,从而更好地掌握客户的特点。

8.选择法

选择法是很多服务人员经常会用到的,就是在客人犹豫不决、不知道该点哪个菜的时候,可以推荐两道以上符合客人喜好的菜,供他选择,客人一般就会很快做出决定。

9.灵活法

面对问题的时候,要灵活处理。运用灵活法时要脸冷心热,同时我们自己要冷静的思考,应对问题时一定要有礼貌,不卑不亢,把语言说到位。

10.会激励

服务员还要会传达给客人有利的信息,让客人有再次光临的欲望。比如"这道小吃口味很独特"、"这道菜品是本店招牌"、"如果您在这个月中再次光临,将享受8折优惠",等等。

以上就是三多鸡排加盟店管理员工的方法,希望对各位投资者有所帮助,三多鸡排真的是一个很不错的选择,想要了解更多详情,赶紧前来留言咨询吧!