去年因为一场疫情，多个行业受到明显影响，酒店业市场也不例外。客观看待本次疫情对酒店行业的冲击，参照2003年SARS经验数据，疫情结束后将会迎来“报复性增长”的经营红利，挑战带来机遇，酒店行业将会大规模转型升级。那么疫情之下，酒店适合投资吗？投资关键在哪？
非繁城品作为锦江旗下中端酒店品牌，面对本次突如其来的疫情，第一时间组建了管控小组，快速制定专业防疫措施，响应政府医护需求提供旗下酒店支援，提供35亿专项贷款资金（年利率不超过4.5%）、加盟管理费减免、延缓还款等措施。作为连锁品牌，非繁城品有足够的信心与投资者一起共克时艰，打赢这场“看不见的战争”。
如何把握疫情之后的“报复性增长”红利，非繁城品团队为你一一解析。
一、据“非典”经验，疫情对消费影响有限
数据显示，SARS影响的高峰期为2003年3-6月，2003年下半年客流有所反弹，全程影响时间约1年，2004年行业经营数据出现高增长，行业大环境虽短暂受创，但并未产生任何致命影响。SARS事件在一定程度上淘汰了业内抗风险能力弱的企业，并且在一定程度上加速了旅游供给侧企业质量的提升。
相比较17年前的经济与医学水平，现今企业对疫情的管控能力大大提升，尤其是品牌化规模化的连锁酒店，疫情的影响只是暂时的，很快会过去。
二、酒店投资大有潜力，疫情过后将迎来“报复性增长”
迄今为止，旅游学界以及国内媒体在讨论疫情对旅游经济增长冲击的影响，多数持乐观态度。普遍认为：不必担心肺炎疫情对中国旅游的负面影响，例如2003年的非典并未拖累该年度的旅游增长，全年旅游增长率仅仅比2002年下降了13%，而在2004年全国旅游增长速度高达24%。
相比2003年的医疗和经济水平，旅游酒店行业如今的抗“疫”效率更加高，抗风险能力更强。预测疫情结束之时，商务人员与高校学生流动起来之后，压抑已久的消费者将会释放巨大的旅游需求。同时，各类企业也会在下半年迎来一个大追赶，上半年惨淡的经营务必会让企业在下半年发力，整个商旅市场会带来指数级增长。
所以按照2003年非典的模型预测，2020年“十一”前会迎来整个旅宿行业的大爆发，也正是酒店投资人抓住机遇的时候。为什么这么说呢？根据酒店投资周期推算，中端酒店筹建时间为4-6个月，其中作为优秀的存量改造升级的品牌非繁品牌，三大系列的筹建天数平均在45-120天区间内，投入资金门槛低，更适合目前的投资现状。如果想赶在需求旺盛的十一前开业，2-3月投资立项将会是最好的时机。因为恰逢疫情影响，物业洽谈的空间也是颇大的。例如万达集团在1月时主动提出免租，国家对租赁的调控也会释放更多的资金政策给予投资方，刺激市场回暖。
当大家还在观望时，谁率先走出第一步，将会跑赢这新一轮的经济洗牌。
三、单体酒店将进一步连锁化，品牌抗风险能力更强经过疫情对市场的冲击，不少中小型企业资金链断裂，经营难以持续下去。就连餐饮业的领头品牌“西贝”也对外宣称资金仅能维持2个月时间。面对灾难与市场环境的巨大突变，大多数单体酒店对风险的预测与抵抗能力较差，没有完善的应急措施和处理流程，是本次酒店行业影响最大的类型。
据中国饭店协会联合优尼华盛发布的《数据图解，疫情对全国酒店市场的影响分析》报告显示，档次越高的酒店抵抗突发时间的能力越强，中高端酒店虽入住率在春节期间有下降，但因品牌效应与稳定的客源支撑，整体收益与后续的影响较小。非繁品牌在2月中下旬已恢复多地门店的正常经营，天水店与聊城店近期开房率已超100%，品牌门店逐渐迎来“开工高潮”。
非繁品牌作为国内领先的中端存量酒店改造品牌，拥有非繁轻简、非繁城品及非繁云居三大系列，能快速整合不限于酒店、公寓、民宿、度假村等住宿类型，为消费者提供多样化品质住宿体验。同时，非繁品牌低投入高收益的模式更有助于投资者快速回笼资金，实现利益提升。为此，非繁所属的锦江集团提供35亿专项贷款资金，可用于酒店防疫物资采购、流动性资金补充、酒店升级改造、正常经营恢复等，扶持资金周转困难的投资人。
总结：虽然疫情对旅游酒店行业的冲击很大，但广大投资者无需过于悲观。旅游产业已成为国家大力发展的第三产业，未来将会出台更多让利政策恢复市场。将目光放远之后会发现，酒店依然是稳健收益的投资项目，未来的酒店行业将会更连锁化、品牌化、专业化，让我们期待疫情结束之时，也是春暖花开之日！
