小厮吃货懒人美食便利店立足行业已有数年时间，品牌店有着琳琅满目的商品与周到的人员服务，许多惠顾过店内的顾客均感受到满意的消费体验，对品牌店给出了满意的评价，那么经营一家小厮吃货懒人美食便利店有什么技巧呢？

在青岛有一家小厮吃货便利店，每天员工都会收到了一个小袋子，里面装着两个热包子，一瓶牛奶以及餐中巾纸。考虑到这些人长途奔波，洗漱不方便，小纸袋里甚至还有一盒口香糖!一顿早餐就让小厮吃货便利店员工心里暖暖的。小厮吃货便利店老板对于小厮吃货便利店员工的真诚关怀由此可见一斑。

正是由于小厮吃货便利店老板对待员工很真诚，所以员工也以积极的工作回报小厮吃货便利店老板。小厮吃货便利店能取得如今的成就，与这些员工的努力是离不开的，也与小厮吃货便利店老板的这种以诚相待的态度是离不开的。

小厮吃货便利店经营秘籍∶

创业者总是感慨管理难。一定程度上，创业者管理难的根本原因还是出在创业者的心态上，直接点说，就是民企管理者缺乏人与人之间应有的"真诚"，怀着纯粹"利用"的心态来管理下属。这样的创业者为数不少，他们在把别人当傻瓜的基础上，随心所欲地利用下属。

只是，"傻瓜"毕竟只是极少数，大多数人都是很聪明的，创业者不能一相情愿地把别人都当做傻瓜，糊弄糊弄就行了。因为，时间一长，下属自然就会发现领导的用心，这样长久下去，企业就会丧失战斗力。

只有员工满意，顾客才能满意;顾客满意店铺才能够赚钱。员工的态度取决于老板的态度。造就满意的员工并不难，只要领导者能够做到以下八点就行了∶

1.真正关心员工，及时倾听员工的心声;

2.真诚对待员工，绝不隐瞒任何事情;

3.困难时期挺身而出，与员工共患难;

4.留心细节;

5.提供"急员工家庭所急"的福利;

6.为员工提供良好的培训;

7.信任员工。

小厮吃货便利店老板的真心付出一定能得到员工的真诚回报。员工们感到自己受到了企业重视而不是企业的一个工具，不是企业的一台的部分业中最有价值的财富，就会以主人翁的心态来工作，为企业做出更大的贡献，企业也将获得更大的收益。