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开炸鸡店如何控制成本_加盟叫了个炸鸡成本投入高吗

浏览量: 522发布时间:2021-08-07
导读: 投资一家炸鸡店,相信投资者们都更愿意低价开起一家店,这样炸鸡店成本控制就显得很有必要了,开炸鸡店如何控制成本?其实业内连锁品牌数量较多,如果选择不同的品牌加盟,所需要的费用投入自然也不同,那么加盟叫了个炸鸡成本投入高吗?

  投资一家炸鸡店,相信投资者们都更愿意低价开起一家店,这样炸鸡店成本控制就显得很有必要了,开炸鸡店如何控制成本?其实业内连锁品牌数量较多,如果选择不同的品牌加盟,所需要的费用投入自然也不同,那么加盟叫了个炸鸡成本投入高吗?

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  开炸鸡店如何控制成本?

  1、标准的建立与保持

  每一家叫了个炸鸡加盟店都需要建立一套营运标准,没有了标准,员工们各行其事。有了标准,店长就可以对他们的工作成绩或表现,做出有效的评估或衡量。一个有效的营运单位总会有一套营运标准,而且会印制成一份手册供员工参考。标准制定之后,店长所面临的主要问题是如何执行这些标准,这就得定期检查并观察员工履行标准的表现,同时借助于顾客的反映来加以考验,并要持之以恒。

  2、收支分析

  收支分析通常是对店每一次的销售作详细分析,其中包括叫了个炸鸡销售的品种、销售量、顾客在一天当中不同时间的平均消费额,以及顾客的人数。成本则包括全部食品成本、每份食品及劳务成本。每一销售所得均可以用毛利边际净利(毛利减工资)和净利(毛利减去工资后再减去所有的经常性费用,诸如房租、税费、保险费,等等)会计术语表示。

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  3、产品的定价

  叫了个炸鸡连锁品牌中,成本控制的一项重要目标是为定价(包括每席定价)提供一种适当的标准。因此,它的重要性在于能借助于管理,获得成本及其他主要费用的正确估算,并进一步制定合理而精密的定价。定价还需要考虑顾客的平均消费能力,其他经营者(竞争对手)的菜单价码,以及市场上乐于接受的价码。

  4、防止浪费

  为了达到营运业绩的标准,成本控制与边际利润的预估是很重要的。而达到此目标的主要手段在于防止任何食品材料的浪费,导致浪费的原因一般都是过度生产超过当天的销售需要,以及未按标准食谱运作所造成一定程度的浪费。

  加盟叫了个炸鸡成本投入高吗?加盟这一品牌开店成本投入并不高,前期投资者大概需要准备10-20万元的资金即可,如若您有兴趣加盟开店,可在网站留下您的联系方式。