投资行情

成人用品市场的千亿规模

浏览量: 391发布时间:2023-08-08
导读: ​在一个大洗牌时代,市面上所有的生意都值得重做一遍。这是中国创业者心中沸腾的期待,也是商业迅速迭代的不竭动力。以这个思路看成人用品零售行业,发现这是一个含“沙”的金矿。自1993年中国首家成人用品店“亚当夏娃”开张以来,社会观念的转变和消费水平的提高,给成人用品市场带来丰富的想象力。

在一个大洗牌时代,市面上所有的生意都值得重做一遍。这是中国创业者心中沸腾的期待,也是商业迅速迭代的不竭动力。

以这个思路看成人用品零售行业,发现这是一个含“沙”的金矿。自1993年中国首家成人用品店“亚当夏娃”开张以来,社会观念的转变和消费水平的提高,给成人用品市场带来丰富的想象力。

成人用品无人售货店加盟加盟

根据福建鑫百弘信息科技有限公司的报告分析,2020年中国成人用品市场规模会超过千亿元,也就是说,成人用品的线下零售还有非常空白的大市场!

高暴利、门槛低、投资小,让成人用品店成为很多人投资开店的热门。然而,随便在网上一搜,就能看到很多投资失败者血淋淋的教训。这行甚至还成为某些快招公司收割加盟费的重灾区。

从08年开始涉足成人用品行业的“七度潮”品牌喊出“将成人用品零售重做一遍”的口号。这个年轻的团队不仅要解决成人用品场景化消费的痛点,更希望能以长期主义的坚守,重塑市场格局。

成人用品零售是被用户需求驱动的行业。

用户私密性的需求,把很多成人用品店里的导购员换成了无人贩卖机;用户及时性的需求,让街头小巷成为成人用品最合理的消费场景。

和预期不同的是,两种看似正确的方向并未给行业带来根本进步。设备无人维

护、打开率和复购率低下、产品迭代缓慢等问题,让机器常常成为“鸡肋”。

成人用品无人零售是伪命题?并不是!!

从底层逻辑来看,成人用品无人零售能免去尴尬,而酒店场景瞄准的是用户的即时需求、刚性需求。就像共享充电宝一样,两者理应碰撞出一个潜力巨大的新赛道。但很多公司以卖设备为导向,开店之后便撒手不管,让设备失去了应有的功能。

出于对这些市场痛点的真实觉察,从事成人用品行业10余年的李秋英发现,成人用品领域还存在未深耕的流量和未打开的市场。规模与增长的潜力巨大,但高质量供给尚有欠缺,用户的消费升级需求还远未被满足。

她创办的成人用品新零售品牌“七度潮”像一条分水岭,将成人用品无人零售分成了“冷兵器”时代和智能终端时代。“七度潮”深挖成人用品真实需求,聚焦核心场景,用生态理念推出整体解决方案,不仅让用户私密、便捷、即时的需求得到更大程度释放,同时也撬动了一个巨大的市场。

首先,“七度潮”模式的也是“无人售货”。但与其他品牌不同的是,七度潮将成人用品智能销售终端加入外卖提货码功能,通过手机下单,线下配送的方式,大大的提高销量。

这样一来,“七度潮”将成人用品利用线上平台捕捉最精准的顾客。成人用品的销售不再是随机偶遇式行为,大大提高销售量,

其次,作为一家创新型的信息科技公司,“七度潮”正有节奏地搭建起一个完备的微缩生态圈。

“七度潮”智能销售终端是触达用户的设备,更是完善产业生态的入口——处在一个高频的使用场景,它代表着巨大的流量,将互联网行业平均百元以上的拉新成本降为0元;而提供延伸服务的“七度潮”线上平台,将提供成人用品线上订购、健康知识普及、交友等服务,致力于“情趣后市场”的开发,突破传统零售生意盈利方式单一,想象空间不足的限制,进一步提升自己的服务半径,放大可能性。

可以说,“七度潮”为行业带来全新的玩法,改变了成人用品零售商业模式。

围绕成人用品与服务场景的深度连接,“七度潮”从最初的零售形态拓展到线上平台打造等更具想象力的疆域,构建出新流量、新连接和新生态的闭环。

“七度潮”不断优化升级整个体系的运转效率和用户体验,为成人用品零售市场的结构升级提供了独特的思路和途径。

盈利,是验证商业模式的最重要标准。作为一种前卫、便捷又能保护隐私的零售方式,“七度潮”的成人用品智能销售终端给用户体验带来质的提升。

同时,“七度潮”以智能化设备取代运营成本较高的成人用品店,给这个行业也带来由内而外、全方位、互联网式的改造升级。这极大降低供给侧的履约成本,大大提高效率,实现更高的经营利润。

据“七度潮”创始人李秋英介绍,从已经投放了上万台设备的运营数据来看,“七度潮”商品综合利润率达到了632%,最高溢价20倍,单机盈利比例达98%,商业模式实现规模化验证。

目前,七度潮已覆盖国内大部分区域,运营设备已超3000台,成为成人用品新零售市场上的一匹黑马。

为此,“七度潮”开启合伙人招募计划,全力开拓新赛道。“七度潮”希望既能让用户获得更安全优质、更私密便捷的产品服务,也要与合伙人一起做大产业“蛋糕”,共享行业发展红利。

在李秋英看来,赚快钱是这个行业做不起来的根本原因。想改变现状,“七度潮”必须做精细化运营,用长期主义的坚持负责任地经营品牌。

在她眼中,“七度潮”不是贩卖设备,而是输出一整套经营解决方案。“七度潮”负责店面的选址、装修、运营支持和售后服务,就连门店选址,都有“七度潮”总部派人协助处理,让项目运营门槛更低,运维更简单。

这一切,不只是“七度潮”的美好愿景,更是一份有分量的信誉。“我们想让成人用品行业变得更有趣”,李秋英说,她一直都梦想“七度潮”能成长为行业“独角兽”。她相信,只有行业参与者从“一起做项目”上升到“共同做产业”,才能把竞争推向更具成长性的空间。

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