母婴行业如何通过同城异业合作快速占领市场

异业整合不是一种营销手段，不会通过大量的折扣优惠来吸引用户到店；不是一种市场开拓方式，不会通过铺设线上线下的广告来获取流量；不是一种盈利手段，不会有一个很明确的结果在开始前就可以得出。

异业整合更多的是一种思路，一种打破常规能让所有资源为我们所有的思路。今天就从现在最火的母婴行业聊聊如何通过同城异业合作快速占领市场吧！

母婴行业大家听到最常用的拓客方式就是低价做活动，通过将高频的产品或服务低价出售来带动整体门店的客流量，或者就是通过充值赠送的形式获取大量客源，还有就是与其它门店联合起来做宣传达到互相的引流目的。

这些做法有错吗？肯定是没错的，因为这些做法往往都可以在短期内拉动门店流量的上升以获取收益，但是这种做法正确吗？肯定也是不正确的，因为这样的做法往往就是在短期内将流量引入，而缺乏长期的转化机制，更有甚者，一场活动下来营收增长了可最后却亏钱了，自己做的活动还好，如果是请第三方做活动，那很多时候真的是要亏钱了，毕竟第三方是按照营收来的，他们不会管活动支出到底对最后营收的影响，反正营收值到了他们就分钱，亏多少那是主办方的事情。

因此，异业合作要打开思路，从流量做起。

母婴项目众多，品牌数以万计，竞争之激烈可见一斑。从事母婴项目，如何精准获取客户？

长庚星宝儿微电影项目，通过和医院合作，线下通过在合作医院的产科等科室放置宣传物料做精准推荐；线上在母婴网站、新闻、娱乐等媒体投放广告，精准影响准妈妈人群。

长庚妇幼搭建具有营养保健强基因的母婴电商平台、营养健康专家&心理关怀咨询师即时沟通平台，通过互联网和数据系统，建立知识赋能和婴幼儿长期健康管理体系，维护客群粘性。

在此基础上，长庚妇幼联合本地母婴机构、儿童摄影、月子会所、产后修复、孕教等机构异业合作，联合推广，整合孕妈消费群体资源，相互渗透和融合，提升新生儿微电影知名度，提高转化率，做到精准引流。

目前，长庚妇幼已经在全国7大区域均设立分公司，负责对当地合作机构提供运维支持，项目落地后部署专门团队协助医院和科室开展工作。一期计划联手600余家合作医院，近千名专业运营人员与医院临床合作，覆盖100万新生儿家庭。

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