格林豪泰酒店加盟——公司简介 格林豪泰（greentree inn）酒店管理集团（以下简称格林豪泰）是由美国若干投资公司联手在中国创办的高品位、高性价比的商务型连锁酒店。格林豪泰的服务宗旨是：超健康、超舒适、超价值、超期望。 酒店价格优惠，交通便利，环境安全。为客人提供舒适安静的客房、环保卫生的日用品、温馨洁净的卫浴、健康可口的早餐、自助洗衣服务以及免费快速上网服务等。 　　目前，格林豪泰已拥有商务连锁酒店、酒店式公寓、百元贝壳酒店等四大产品。截至2010年2月底，格林豪泰酒店品牌已覆盖北京、上海等近100多个大中城市，拥有470家连锁酒店，其中已开业酒店200多家，大多数房间价格在99.8至220元之间。此外，格林豪泰正在美国、印度、印度尼西亚和越南等国开发连锁酒店。 格林豪泰董事长徐曙光近期创办的葡萄酒直销平，是中国最大的健康进口葡萄酒直销平台之一，在线销售原装进口的美国加菲品牌以及法国、西班牙、智利等世界各大产区的优质葡萄酒，满足客户一站式选购全球任意产区高品质、低价格健康葡萄酒的需求。 格林豪泰酒店加盟——发展历程 2009年6月：荣获中国饭店业协会颁发“最受消费者欢迎连锁酒店品牌” 2009年5月：荣获2008年度“中国特许经营连锁百强企业” 2009年3月：徐曙光董事长获“中国酒店业新领军人物” 2009年2月：荣获酒店榜中榜“2008年度中国最受欢迎商务连锁酒店” 2009年2月：2008中国连锁榜样最具投资价值奖 2008年11月：荣获“2008中国最具价值酒店连锁品牌” 2008年10月：荣获“ 全球酒店品牌连锁先锋” 2008年9月：荣获“2008年度最具竞争力连锁品牌” 2008年5月：荣获“2008年度中国最受欢迎商务型连锁酒店品牌”； 2008年1月：成为中国扶贫基金会“中国扶贫公益大使单位” 格林豪泰酒店加盟——品牌理念 超健康: 在对待客户上,充分关注客人对健康生活的需求细节,从节能环保的设计、健康空调的选择、客房的静音程度,到绿色食品的采购与健康美食的制作,以及绿色环保装饰材料的使用、物品循环使用、减少洗涤剂的使用,都体现了格林豪泰对人性的极大尊重,致力于为客人提供健康的旅行生活空间。 在对待员工上,格林豪泰是一个大家庭,关注每一个员工的健康发展,致力于创造家庭式的工作氛围,开展丰富多彩的文体活动,格林豪泰以关注全体员工身心健康为己任,为员工提供健康的工作空间。 超舒适: 在对待客户上,从人体工程学角度出发,从提供高低枕头、卫生间的设计、餐厅的环境、服务用品与全棉制品的采购、高速电缆光纤的铺设,到整个酒店的色调都给客人舒适的感受。 在对待员工上,关注员工的工作舒适感受,从绿色的工作环境,到员工食堂的饮食、员工宿舍,格林豪泰致力于为员工创造温馨,舒适的工作环境。 超价值: 在对待客户上,格林豪泰作为商务连锁酒店,致力于为客人提供超价值的服务,从客房餐饮环境,到旅居生活必须的一些自助服务设施,客人只需要付出经济型酒店的价格就可以享受到超价值的高星商务酒店的服务。 在对待员工上,公司关注员工的精神需求,帮助员工制定职业生涯规划,并提供发展的平台,帮助员工实现人生价值,让每一个在格林豪泰的员工都会有满足感、成就感。 超期望: 在对待客户上,格林豪泰深入研究商务旅行客人的需求与期望,如追求休闲与生活的舒适,然后通过精致的客房与餐饮设计、便利服务设施的提供、员工对服务细节的关注,让客人有超出其实际预期的感受,即二星的expectation(期望),五星的experience(体验)。酒店还聘请客人作为特约质量监督员等方式,充分了解客人的需求,然后通过持续改进服务来提供超出客人期望。 在对待员工上,作为快速发展的国际品牌,格林豪泰是一个不断学习、创新、飞跃发展的平台。工作在格林豪泰,每个员工的成长都会大大高于其实际心理预期。 格林豪泰是一个负责任的公司, 公司奉行"诚信经营",通过对客人、员工提供超出其期望的服务来对实现对社会负责任的承诺。在项目选择上,以合理利用社会资源为出发点,通过专业团队对物业进行功能提升,节约了"社会资源",致力于塑造负责任、健康的社会形象。　 格林豪泰酒店加盟——投资优势 品牌优势 　　中国酒店业经过20年的发展, 初步形成了一些酒店管理品牌，但它们和严格意义上的酒店品牌还有一定的差别，对于品牌的“软要素”－品牌客源网络、品牌化的市场规划、集团内文化、培训等不重视，品牌意识不强、缺乏创新、市场定位不准，盲目模仿、缺乏个性、也没有完全意义上统一的品牌形象；格林豪泰酒店则是以品牌为核心的酒店集团发展，注重品牌的文化和个性，通过品牌的运作，建立强大的营销和预订网络，在客源层中形成鲜明的品牌形象。 市场优势 　　目前低星级酒店客源众多，而酒店的安全、管理和卫生状态极差，目前只有少数的连锁品牌，客源市场充足，格林豪泰酒店连锁吸收美国先进、成熟的商务酒店连锁建立、管理、发展的经验，以“超健康、超舒适、超价值、超期望”的“四超”服务，极高的性价比占领市场，伴随着遍布全国的连锁分店增加和客人回头率增长、伴随着强大的营销和预订系统的发展、伴随着企业文化的渗透，将会不断提高市场占有率，取得更多的市场份额。 客源优势 　　格林豪泰酒店连锁在众多商务散客客源和旅游休闲客人的基础上， 开拓了自己的商务型客源市场，针对300元以下客人的特点、 开展了自己的代理卡计划，并在国内外豪华高速客车、高档列车上开展了市场销售计划，格林豪泰酒店连锁还有自己特色的客户忠诚度与客源积分计划，可使客人忠诚于格林豪泰品牌和会员酒店，这种优势对会员酒店的支持是巨大的 ，可以大大提高酒店入住率。 设计优势 　　格林豪泰酒店连锁摒弃了传统酒店中的设计理念，结合时代最新商务型酒店设计潮流以及格林豪泰服务特色而专门研究设计而成的。格林豪泰外观采用晚霞红的外墙、欧式的飞檐，形象和色彩引人注目，明快大方，在夜色的辉映下，每一家格林豪泰酒店都是城市的一道风景；房间的设计整洁现代、实用，根据格林豪泰市场定位和客源结构，将引入宽带网和视听系统；卫生间干净、明亮，整体的玻璃冲淋浴室将使客户倍感舒适和温馨。 技术优势 　　格林豪泰酒店连锁在国内外优秀管理软件的基础上，集中了酒店软件方面的精英， 开发了自己的pms酒店管理软件，该软件集稳定、快捷、全面、灵活于一身，与中央预订系统连接后，可以实现客源共享、网上订房，从而提高酒店管理服务水平， 稳定忠诚客户，降低酒店销售成本。 管理优势 　　在企业内部管理和人力资源管理方面，建立全面质量管理体系；在酒店管理、品牌经营、资本运作、计算机系统等方面自成体系，培养和发展员工的管理技能和专业技能。更好地开展标准化、 统一化的顾客贴心服务。格林豪泰酒店连锁有着固定培训和管理机构，采取美国酒店业最科学，先进的管理模式对下属众多的连锁店进行管理和培训，做到硬件和软件的统一。 人才优势 　　酒店品牌的竞争就是人才的竞争，众多国外酒店集团得到迅速的发展除了集团具有的营销服务特色外，人才的集聚形成的优势也是至关重要的，格林豪泰酒店连锁公司聚集了业内的精英人才，他们具有风险融资、特许经营、企业运营、酒店管理上的丰富经验，为企业的发展提供了坚强的保证。公司更加注重团队学习力，不断的强化培训,全面提升员工素质。 格林豪泰酒店加盟——加盟政策 连锁区域保护 连锁网络分布进行合理规划，采取保护政策，确保各连锁店的切身利益，避免恶性竞争。 抗风险能力强 成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的系统管理和营销模式，使加盟者风险降至最低。 共同创业发展 公司的专业支持和委派人员进行管理，有效弥补加盟者经验的缺少，使加盟店快速进入正常运行和赢利。 可持续性发展 公司的可持续性长期发展规划会伴随加盟者同步成长，加盟者的事业也将逐步得到发展壮大。 格林豪泰酒店加盟——支持 1. 享有总部“格林豪泰”品牌及企业荣誉使用权。 2. 使用统一的品牌及企业cis系统。 3. 提供全套营建方案及统一的《标准营建手册》。 4. 提供全方位培训及统一的《标准培训手册》，使加盟者掌握我们的品牌要求所必需的工具和信息。 5. 提供全面管理服务及统一《营运管理手册》，《营运培训手册》。 6. 对酒店进行定期质量检查及评比，提高酒店质量，保证酒店长期稳定的盈利。 7. 对酒店提供完整的酒店信息管理系统 。 8. 提供免费的800客房预订系统及完善的会员制度。 9. 集团采购降低营运成本，严格采购标准，保证高质量产品。 10. 提供全方位市场营销支持，强势媒体宣传支持。 11. 国内外高品质会员资源共享，大大提高入住率，增加收益 格林豪泰酒店加盟——加盟条件 1、拥有或租赁有适合改建为格林豪泰商务酒店的物业。 第一，要求地理位置好，交通便利；第二，要结合商务型酒店价格情况，一般要求物业取得成本比较低；第三，物业形体较好，建筑面积3000—8000平方米，独幢，周边有一定的停车位；第四，酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。 2、拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。 3、按照“格林豪泰”统一的硬件标准进行装修改造。 4、企业自愿接受格林豪泰商务型酒店的管理体系，认同格林豪泰酒店企业文化、经营理念和管理标准，执行格林豪泰特管理模式。 格林豪泰酒店加盟——加盟流程 第一：将申请表、项目资料、服务需求、场地图及地理位置的地图以 e-mail 、传真或邮递送至上海格林豪泰酒店管理公司。 第二：符合基本要求的合作项目，上海格林豪泰酒店管理公司将与业主协商，尽快安排实地考察。 第三：上海格林豪泰酒店管理公司受业主邀请前往现场考察， 收集全面信息，进行各项消费水平、发展潜力的评估、营收测算、工程改造可行性评估，双方以会议形式互相了解。 第四步：上海格林豪泰酒店管理公司提供专业投资及财务报告、工程改造 预算及报告，在完成分析后，双方洽谈并签定“ 特许经营合同书” 。合同执行之日起，合作企业应交付规定款项。