为动漫店连锁供应先行者 AA国际动漫配发中心点赞

浏览量: 111发布时间:2015-06-09
导读: 如果一个连锁经营企业的仓储是脏乱差、是阴潮暗、是三寸之地货物成堆,那么再华美的店面外衣也阻挡不住经营失败的悲惨结局。AA国际动漫连锁运营迅速发展的保障就是科学智能化管理的仓储物流配配发中心。以他严谨、高效、务实的工作作风给予AA国际动漫连锁经营全方位的供应支持。AA国际动漫周边产品配发中心整体俯瞰图一、严谨的入库,出库管理流程。产品自工厂进入AA国际动漫仓储

如果一个连锁经营企业的仓储是脏乱差、是阴潮暗、是三寸之地货物成堆,那么再华美的店面外衣也阻挡不住经营失败的悲惨结局。AA国际动漫连锁运营迅速发展的保障就是科学智能化管理的仓储物流配配发中心。以他严谨、高效、务实的工作作风给予AA国际动漫连锁经营全方位的供应支持。

AA国际动漫周边产品配发中心整体俯瞰图

一、严谨的入库,出库管理流程。

产品自工厂进入AA国际动漫仓储物流配发中心,由此地再根据需求配以到全国1300多家动漫连锁店中,首先做到“四保证”,保证质量、保证速度、保证准确、保证物流安全。这也是所有经营涉及物流的企业最常见的出入库管理,但“AA”做的与众不同,视之为重中之重的企业命脉。

入库实行清点质检和上架抽选质检两个步骤,对质量不过关的残次脏旧产品最大限度的拒之仓外;在产品配货环节做到配货质检,在装箱时再进行一次点数式质检才能装箱出库,“四验”最大限度的避免残次产品流入到动漫经营店面中,保证了产品质量;

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AA国际动漫细致、忙碌的入库质检人员

在保证速度方面AA国际动漫配发中心有“四快”,客服部接单核对快、配货部配货手脚快、打包部装箱包装快、物流部物流发货快;

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AA国际动漫忙碌的配发人员

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AA国际动漫忙碌的配发人员

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AA国际动漫忙碌的配发人员

   接下来就是保证准确,上万种动漫周边产品的仓储环境和1300多家动漫连锁店不停的供应需求,准确二字谈何容易,AA国际动漫创立之初也曾遇到过货品管理和配发错误,以及仓库管理盘点时帐货不符的情况,给动漫连锁店经营造成巨大困扰,为此运营管理团队专程拜访考察国内外多家具有大型配发业务的企业,并根据自身业务模式制定了一套适合自己的仓储物流配发流程框架,投资重金开发出了“AA国际动漫连锁配发ERP系统”,实现了库区货位的数字化管理,做到了每货一码、每码必扫的流通要求,并可以根据手持智能终端直接调出订单中的任何一件产品所在库区、仓位、货架,甚至是产品所在的几层几排。并在出库环节做到扫码核对、实时录像监控整个装箱过程,任何出库订单货品若出问题,都可在一个月内调出装箱核对的监控录像;为确保准确无误,AA国际动漫配发中心一直在努力,精益求精。

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AA国际动漫井然有序的动漫周边产品货架

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AA国际动漫周边产品整齐划一的排放

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AA国际动漫周边商品无尘化处理

保证安全最多的体现在货品在托运物流的环节当中,因为一定会涉及到三方物流公司,货品很多时候最容易出现的几个方面是挤压、重摔、雨淋受潮、拆箱盗货。AA国际动漫为了保证货品在流程物流过程中的安全,严格要求装箱方法,做到分类装、分形装首先在做到不会因为装箱不合理造成损坏;再就是统一使用AA国际动漫专属定制的标准物流箱,确保不会因为重复使用破旧包装箱而造成产品损坏;产品装箱后先做到“6边胶封”,再使用防潮编袋将包装箱套装并缝纫密封,确保不会淋雨受潮,也很大层度上预防了物流途中被拆箱偷货情况的发生;再由扎带机进行“四行十二边”捆扎,最后给每箱货品都加装专业物流木架;并在物流途中给货品进行全程投保,保证安全到达AA国际动漫店我们做到了万无一失。

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AA国际动漫店产品包装与出库点验

二、科学的“6s”仓库产品管理

AA国际动漫将“6s”管理方式引进至仓库仓储管理过程中,常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常学习、常检查,做到仓储标准化管理。每一个产品都有自己固定的储藏箱,不但起到防尘,防混的保护产品,还可以在配货的过程中,以便于配货员高效的完成配货过程,这样产品才可以第一时间到达店主手中。

同时AA国际动漫为仓库管理开发专属的erp管理系统,做到仓储管控标准化、标准的产品储备量、标准的产品流通周期,科学的利用AA国际动漫5000余平的巨大仓储,保证产品可以做“快进、快出、善保管”,保证仓储中心可以有更多的畅销产品提供给动漫连锁店主。

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AA国际动漫仓储中心清扫和检查

三、高速、畅通的物流配发

AA国际动漫仓储配发中心位置紧邻华北区最大的物流中心--济南盖世物流中心,极大的缩短的仓储中心配发货的时间,同时AA国际动漫配发中心会按时评估合作的三方物流公司的信用、效率、及价格,力求将风险和成本降到最低,将速度和效率提到最高。目前如德邦、天地华宇、顺丰、申通等与AA国际动漫签订物流合作协议的正规大型物流公司已达到50余家,保证可以最快速度发货到每一个AA国际动漫店中。

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AA国际动漫周边产品物流装箱

四、高效,务实的仓储团队

AA国际动漫仓储配发中心培养了一支仓储管理专职队伍,把加强业务培训工作,充分调动广大库管理人员的积极性和创造性,当做重要任务来做,提高了仓库工作人员的业务水平和文化水平;为了确实做好仓库的管理工作,AA国际动漫在以下几方面不断努力。

1、不断完善仓储管理模式,细化仓储流程细节,保证仓库活动的各个环节都能够正常工作和运行,协调仓库过程中人、设备、物料等之间的关系,保证仓库人尽其职、物尽其用,货品质量得到极大保证;

2、紧抓产品入库、出库质量关,对于次品实行零容忍,一旦发现次品存在马上返厂处理;

3、仓储标准化管理不放松,严格执行6s管理标准,保证仓储存在的货品物有其名,物有其所、物有其质(品质、卫生);

4、严格控制仓储的安全、卫生问题,保证仓储内空气干燥,空气流通;产品无尘、无痕、无质量问题存在;

5、加强仓储团队建设,增加团队凝聚力,不断提高仓库工作人员的文化水平和业务能力,创建一支学习、创新、严谨、务实的专业团队;

AA国际动漫始终认为只有拥有强大的仓储物流配发平台合才能拥有连锁经营真正的竞争力,为了连锁经营体系的高效运营,AA国际动漫将继续完善和提高在仓储物流配发综合能力,为AA的动漫中国梦全力前行!AA国际动漫:http://www.aadongman.com