戒律一：加盟动机偏颇
从国外众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。许多加盟者认为，一旦加盟就可以什么也不干，一切有总部来管理。虽然总部拥有许多成功的案例，但是针对不同地区、不同教育环境、不同的家长生活水平，方案也是要有所不同的。同样的儿童早教项目，同样的品质支持和指导，同样的供货体系，却会出现不同的经营结果，原因就在于每个加盟商的心态不同。在总部提供完善支持之外，加盟商投入的精力和努力也是成功的一大要素。据华夏爱婴教育机构介绍，每年有意加盟华夏爱婴的创业者都远远超过预期，不过经过多次考核，对于部分准备加盟的伙伴，机构人员却说服他们放弃，原因就在于这类型的朋友首先对早教毫无了解，并且并不准备了解，只是认为“早教的钱好赚，所以就做早教加盟了”。
戒律二： 加盟前未做详细调查
在确定儿童早教项目前，大家都知道要做市场调查，但是往往调查并不到位。许多加盟者都会只侧重一方面而忽视了其他方面。加盟前的详细调查是综合性调查。不仅要关注加盟品牌的知名度，也要注重加盟品牌的后期服务质量、后期指导课程是否跟进及时等。
在此小编向大家推荐，华夏爱婴教育机构，至今华夏爱婴以成立11年，拥有丰富的早教加盟经验，是国内加盟园所最多，加盟速度最快的早教机构。同时，对于加盟园所华夏爱婴提供全程支持——加盟专享支持、中心筹建阶段支持、中心开业阶段支持以及中心运营阶段支持。相信在我们的共同努力下，一定能打造一片天地。
戒律三： 过于自信、远离总部
很多加盟者都犯了这样的错误：在正式经营儿童早教项目之后，虽然开店之初得到了总部的很多帮助，但一旦业绩稳定后，对于总部提供的经营技巧、产品指导、促销计划等，就不再予以理睬。这是一种很危险的做法，因为容易与整个市场脱节。像华夏爱婴等大多数品牌早教机构，总部定期都会从市场需求出发对产品销售方针进行部分调整，这就要求加盟商能够与总部一起保持步调一致，在经营策略上也会有所调整。只有与总部形成联合体，保持步调一致的加盟商才能取得更好的业绩。