理发店如何通过海娜粉染发产品转型, 美发店如何度过淡季危机

2011年7月份,天气比较炎热,像往年一样,每年这个时候,传统美发店里就没有多少生意,也就是人们所说的到了理发店的淡季,通常这个时候一般就是理发店只能处于养店维持状况,为节省开支,多半会采取消减员工数量,或增加其他盈利项目,维持店内销售额,柘城郭经理经营了七年理发店也遇到和大部分理发店一样的季节性店内销售额下滑现象,今年郭经理不想平淡度过这销售淡季,她想在店里上一个海娜粉植物染发养发项目,她见过做海娜植物染发专业店的生意很火,海娜粉纯植物产品也被越来越多的人认识,现在也有很多客人在店里问过,想使用海娜粉产品,但郭经理店里没有上这类产品,今年正好是店面销售淡季,计划增加海娜粉染发养发产品,经过对一些海娜粉公司产品考察了解,郭经理选择加盟养发师公司,刚开始海娜粉项目上到店里也是做的客人不多,经过养发师公司专业海娜粉店面销售方案引导,使用海娜粉和客源逐渐增多, 旁边的几个理发店每天就没有多少人做头发,但郭经理的店里做海娜粉养发的客人,天天排队要做海娜粉产品,让一些理发店老板看了都有点眼红,郭经理店内使用天然海娜粉产品的客人越来越多,海娜粉系列产品热销,同时也拉动了理发店其他类产品项目的销售,郭经理只能把之前让休息的员工又请回来帮忙,同年12月份,郭经理店内海娜粉使用客人人数达到500人之多,60多平方的店内空间完全不够用了,看到海娜粉产品的市场前景,郭经理这个时候就想有开分店的想法,同时也有一些犹豫,因现在没有合适的人管理分店,在经过深思熟虑权衡下,郭经理做了一个忍痛割爱的决定,把自己经营了快8年的理发店转给自己的一名员工,自己另找门面开了一个更加专业的养发师海娜植物养发馆店铺,主做印度天然海娜粉植物染发,植物养发,经过半年的经营,郭经理的海娜植物染发养发馆现在店面客源稳定,生意红火也没有像之前理发店那么操心累了,现在在商丘地区现在郭经理的养发师海娜粉染发馆加盟店就有四家.郭经理的成功不是一个偶然现象,从另一方面反应健康无伤害海娜粉类产品,将是消费者未来注流消费趋势.同时也给和郭经理有同样经历的人提供一些机会选择.

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