《元芳，快捷酒店加盟你怎么看？》
浏览量: 297发布时间：2012-12-07
导读：
狄仁杰：元芳，快捷酒店加盟你怎么看？
李元芳：大人，我觉得此事定有蹊跷。
狄仁杰：快捷酒店加盟有何蹊跷，说来看看？
李元芳：此事背后一定有一个天大的秘密。
狄仁杰：呵呵，事情是这样的……（详见下文）
首先分析轻商务型的宣传口号：经济型酒店的投入、商务酒店的回报。
轻商务型酒店的投资者主要是基于投资较少、档次较高、回报较快，三个要素所进行的市场细分定位。但是投资少与档次高完全是一个天平的两端，完全没有酒店行业经验或者依重业内熟人单打独斗的建设一个轻商务型酒店是一件如履薄冰的高难度系数的操作。一般只有业内有10年以上酒店行业经验，拥有整个筹建、筹备、施工、装修、采购、培训、管理系统流程经验的集团性连锁酒店才能稳妥、扎实的操作轻商务型酒店的成功筹建与运营。（例如：都市118，已有数十个轻商务型连锁酒店的成功开业，积累并拥有了整个复杂知识系统）
都市118轻商务型连锁酒店的成功并非是一个偶然，偶然的背后必然也有扎实的基本功与心血的付出。
轻商务型酒店（www.dushi118.com）的三大要素与核心机密：
一、集团化采购的成本优势：在装修方面与物资采购方面，业主只要按照公司规定的标准可自行采购，最大限度让投资者花费一个经济型酒店的投资达到一个轻商务型酒店的风格。
二、零差价非强制的总部政策：实际上一般以的连锁酒店，特别是老牌连锁酒店都会积累较强的供应链优势，但是他们一般很难与加盟商分享这样的优势，反而会倚重品牌知名度，剥削加盟商一把。
三、成本控制的365招：拥有15年酒店行业经验在多个酒店筹建公司担任过总经理王某，当他第一次看到都市118的成本控制资料后，惊叹到，没想到，你们的成本控制做到如此细致。
四、灵活营销手段：营销手段主要实行网络会员与当地会员双轨制的市场营销模式，实行当地商散会员为主，网络会员为辅，会议团队为补的市场定位，充分保证市场的灵活性与稳定性，尽最大努力的保障客房的入住率。
狄仁杰：还要补充一点，那就是都市118轻商务型酒店集团有“人”。都市118连锁酒店拥有十多年酒店管理经验，集团培养了一大批国内顶尖酒店管理人才，从酒店筹建人间、酒店管理人员、酒店培训人员到酒店服务人员，为轻商务型酒店发展奠定坚实的“人才”基础。目前都市118是国内酒店细分、酒店建设最科学和最完善的一家之一，已经成功跻身快捷酒店一线品牌。
李元芳：原来，轻商务型酒店是如此势不可挡的一匹黑马啊！
狄仁杰：元芳，所言即是。
李元芳：原来一切都在大人的预料之内啊！
曾泰：大人真乃神人也！
