现在在互联网上一搜，五花八门的对中高端女包行业分析、评论的文章很多，有看好这块市场的，也有保持观望的，更有甚者认为这是一块不可触碰的禁地，原因无外忽以下：

1、  中国是生产、出口大国，在河北、浙江、广东一带比较密集的生产集结地，配套生产链非常健全，生产量、生产管控等都没问题，但对于营销甚至是做品牌，懂行的人太少

2、  中国的女包市场一直以价格低廉占据国内、国际市场，低端市场过于泛滥，并且对抗风险能力差，更多集中在价格及渠道方面的浅层次竟争，仿冒、伪劣产品充斥着市场，低端产品泛滥到沿街叫卖的程度。

3、  低端市场、高端市场两极分化严重，站在消费者立场分析，强烈的虚荣心促使攀比心理升级，要么用仿品要么勒紧腰带省吃俭用买国际一线奢侈品牌

4、  对于品牌营销界，所谓砖家、大师、教授等能力鱼龙混杂，没有清晰的品牌定位、产品定位、商业模式定位、没有科学的市调数据分析，妄下断论，错误的定位导致品牌经营不到一年或几年就夭折

5、  很多人认为品牌是广告砸出来的，没有做成品牌的都是公司没有实力，没有广泛的推广品牌导致失去消费者的忠诚度、认知度、美誉度

当然还有其他很多客观的因素。不可否认，这确实是当今这个行业面临的问题。但是，危机=危险+机会，商业本身就是一场大规模长时间的游戏，按部就班，循规蹈矩是不符合游戏精神的，不断的探索，冒险，颠覆，才是参与者应有的精神。

观中国中高端女包现状还是呈现出井喷之势！不管是现在跃居一二位的迪桑娜dissona、那铂naboo、保兰德还是其他莫莫无名的小品牌，都有自己细分市场的受众群体。

在品牌理念和情感诉求方面那铂naboo做的比较突出，有精确的品牌定位、产品定位、商业模式定位，情感诉求能与消费者产生共鸣，值的表杨的是那铂naboo没有主打现整个中国都在主打以意大利为背景的品牌诉求，很欣赏那铂的品牌简述“一个世纪，可以见证一个王朝的兴衰，却也有经典品牌的传承。100多年前的路易.威登不会想到一个小小的皮匠能给后人留下如此的财富价值。50年前的山德士也未料到自己的形象会出现在大街小巷。那铂naboo，没有傲人的历史拿来炫耀，也没有精彩的故事用来诉说，它有的只是无限的真挚，有的是成为百年以后拿来被炫耀，被诉说的自信和底蕴。”

奢侈品的多年运作与消费者对高端皮具箱包的固有认知，使得中高端品牌在传播宣传中更多以模仿奢侈品牌为主，如传播出身意大利的国度背景、编写具有多年的悠久历史的品牌故事，同质化的复制造成品牌之间趋于雷同，无明显的品牌个性；中高端品牌诉求集中在诸如“时尚”、“品味”等，缺乏个性与感染力，无法与消费者的深度情感共鸣；在消费者心智资源占领和传播上少有动作造成品牌与消费者沟通严重脱节，造成传递给消费者的可感知品牌利益严重不足。使得消费者品牌心智资源处于半成熟状态一一即消费者普遍具有较高的品牌意识，但是对品牌认知还多集中在产品本身，对品牌利益的感知不明显。

而那铂naboo则是深度挖掘消费群体情感共鸣，倡导“蜕变，成另一个自己”，难道不是吗，最简单的也是人们最需要的，每个人在不同的阶段、不同的空间都在蜕变，蜕变是动词，成另一个自己则是结果导向，人是同一人心境却非同一心境，自己才是自己最熟悉的陌生人。

所以，那铂naboo对于市场、消费群体及营销的挖掘是最有深度的。对于一些纸上谈兵、高谈阔论的人来说，我们只是站在旁观者的角度发表自己的浅见，还是希望中国能快速成长出一批优秀的企业，当别人再问“made in china”是什么意思时，回答者能不要说“山寨”。