经营燕窝专卖店，“血燕事件”后如何化危机为转机？时至今日，“血燕事件”已不再是简单的一场质量事件，由此所引发的行业窒息以及燕窝专卖模式的坍塌，已成为一场行业人的生死抉择。曾经红红火火的燕窝专卖模式，看似聚焦的单品经营，其的抗风险能力如何保证？燕窝市场回暖尚需时日，我们怎样度过难关？

经营高档烟酒，如何“一箭双雕”引爆翻倍的渠道效益？毋庸置疑，经营烟酒归根结底不是在经营产品本身，而是在经营渠道，产品可以替换，渠道无法复制。如果将渠道效益转化得更为彻底呢？

经营药店，如何摆脱药品微利低效的经营困局？说不定也尝试引进虫草燕窝等贵系参茸品项，可是产品上架后发现，经营这些产品还是销量不大，利差不大，大宗的团购市场难以驾驭…如何突围？

寻找投资项目，往往有诸多的陷阱：规模经济陷阱、政策陷阱、求新求异陷阱、短期利润陷阱等等。怎样让投资项目具持续性、长久性，最大价值化，把握基业常青的盈利项目呢？

颐参堂或许在打开另一扇窗：燕窝专卖，是不是可以尝试引进更多的产品品项？经营高档烟酒，是不是可以尝试引进共用烟酒渠道的贵系滋补品？药店经营，是不是可以考虑引进品牌参茸产品专卖？投资项目，原生态贵系滋补品项目的可持续性还用质疑吗？

源自台湾的颐参堂贵系滋补品品牌，专攻医学保健与养生之道，在传统名贵滋补药材的选料与修制上独出其门，地道药材，采办必临物产地；遵古炮制，工术但保原功用。凡此种种，对证循道，不敢苟且。产品包括冬虫夏草、燕窝、鹿茸、西洋参、高丽参、野山参、石斛、雪蛤、蜂蜜等原生态贵系滋补品，计20多个种类200多个品项。

    在参茸业内，加盟者都往往会碰到名目繁多的各种“加盟费”，“保证金”“管理费”“品牌使用费”等等，其实都是厂家在转嫁风险，对于加盟来说，这是极不公平的。颐参堂首先打破了这种游戏规则，成了第一个吃螃蟹的人。“我们不叫加盟，叫合作，叫共同创业”颐参堂邓总如是说，“什么加盟费、品牌使用费、保证金，我们不巧立名目，统统不收；什么首批提货、年度任务，我们不转嫁压力，统统不要求；什么专柜制作、退换货，我们诚意合作，都有支持！”

    这无疑成了投入参茸行业，以致整个连锁加盟事业的一颗重磅炸弹。是一种破冰，还是一种解放，我们拭目以待。

颐参堂合伙创业专线：400-6136-606

（苏先生）  qq：420409942

（谢先生）  qq：853080069

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