黄延锋   睿谷总经理

    现任多家企业总裁顾创造业绩逾10亿，先后获得国际时尚，连锁周刊等多家媒体专访。是连锁运营管理，商业模式设计，核心团队打造的实战型顾问，在业界被誉为连锁管理行业的传奇人物。

    当全世界都知道连锁是最好商业模式的时候，我们每个从事连锁发展的商界精英们都会暗自庆幸自己和团队做出了最正确的选择。

    当看到麦当劳、肯德基、星巴克、必胜客、沃尔玛、家乐福这些世界顶级连锁品牌从太平洋横跨而来，席卷中国的时候，我们也曾经在幻想，我们什么时候可以让我们的连锁品牌走向全球。我想，这个在常人看似遥不可及的假想，一直是我们这些选择连锁行业者的共同梦想。

    我们在起步的时候，我们忧虑着我们的产品、我们的形象、我们的定位；我们在发展中的时候，我们担心着我们的渠道、我们的团队、我们的管理；我们在格局突破的时候，我们更渴望资本、创新和蜕变；我们总感觉我们的眼前有一只无形的手在阻碍着我们的视线，制约着我们的智慧，一路走得很艰难。

    这样的困难和心境，七度有过、新感觉有过、虹猫蓝兔有过，很多企业都有过，并且一直困扰着我们。现在，他们在特殊的机缘下，携手了“中国睿谷”，走出了一段艰难的历程，看到了一直追求的曙光。

    让我们静下躁动的心灵……暂时与世隔绝……不要让任何人打扰你，轻轻地贴近睿谷，倾听睿谷的声音，也许，您可能得到一次彻底突破连锁瓶颈，改变连锁品牌命运的机会；您还可以一起感受睿谷的心跳，尽情地触摸连锁品牌的运营轨迹，打开我们彼此的心扉，纵然，那只是一杯咖啡的交谈，这将是您对连锁品牌操作的一次颠覆性认知，您的连锁品牌和企业困难将会出现奇迹般转变……

    我们不是神话，我们只是专业和专注，因为连锁就是我们的生命，更是我们的灵魂。

    中国唯一一家专业从事中小型连锁企业全程运营管理及渠道开发的实战机构，该机构是由一批在连锁业界拥有多年实战经验和卓越影响力的顶级专家组成，专业专注承接国内中小型连锁企业“模式优化、运营托管、渠道合作、团队升级”等具体业务模块的实操型非顾问式合作。

    有朋友问，你们为什么才两三个客户单位？是的，我们确实只有两三个客户，但是您忽略了，我们一直以来，也就只有这两三个客户。但是他们都在两年内从一个很普通的品牌一跃而成中国知名品牌，因为睿谷从不满地撒网，我们只做深度耕耘，我们也坚信，只要我们牵手，我们就一定会走得很远很远；我们十分严格地近乎苛刻地甄选客户，我们十分注重合作方的核心价值观，我们敢于做您认为不现实的挑战，所以我们也经常可以得到别人无法想象的回报，其实，那只是我们智慧付出的最后分享。也许您认为我们很大牌，其实不然，我们比您想象得还要朴实，因为我们只有一个信念，就是选择自己可以坚信做成功并可以视做生命的伙伴一起风雨同行，只要我们对自己和您的合作有半点怀疑，我们都将只能选择和您做生活中的朋友。因为，我们不想因为我们的利益而去让您在我们睿谷品牌发展的历程中留下遗憾，那样我们相互的代价无法用金钱去计算。同时，我们比谁都有自知之明，我们拒绝诱惑的时间多于抓住赚钱的机会，因为我们从不选择我们不熟悉但是充满诱惑的业务，我们只专业并专注于连锁企业的投资运营全程管理，仅此而已。

    中国睿谷——中国连锁品牌投资运营管理实战机构。让我们携手一道，凝聚智慧，整合资源，连接财富，锁定梦想，攀越中国连锁新的颠峰。

个人成就

为中国动漫之父宏梦卡通集团提供长期高端顾问支持
曾任“全球第一饰品哎呀呀”核心高管
曾任中国第一银饰七度国际时尚总经理
国际饰品新感觉常年总裁顾问
中国镁佳展柜生产企业总裁顾问

公司简介

    睿谷连锁管理公司http://www.ruiguchina.com/，由饰品连锁职业经理人黄延锋创立，同时服务多家业内时尚连锁品牌。拥有时尚行业产业链顶端的各类高级人才，涵盖运营管理专家、品牌建设专家、著名时尚饰品设计师、时尚陈列、造型师、连锁管理专家、企业拓展训练专家、营销培训师等涉及行业内的各类精英以及与国内各大商场及加盟业建立了良好的合作关系。

    是中国唯一一家专注中小型连锁企业全程运营管理及渠道开发的实战机构，该机构是由一批在连锁业界拥有多年实战经验和卓越影响力的顶级专家组成，专注国内中小型连锁企业“模式优化，运营顾问，渠道合作，团队升级，”等具体业务模块的实战型顾问式合作模式，以帮助中小连锁企业突破瓶颈，迈向卓越之路。

黄延锋专业介绍

◇渠道拓展：
睿谷连锁管理有业内的专家与数据库资源，能够掌握连锁行业的经营特点与发展态势，能够有针对性的为目标客户提供专业的咨询服务以及渠道建设服务。

◇商业模式重构：
针对客户现有的资源能力梳理，为客户优化连锁运营的业务模式、盈利模式使连锁运营产生强劲的拉动效应。

◇品牌塑造：
睿谷连锁管理营销方案的制定以市场和连锁品牌的现状、量化的数据为依据，根据连锁品牌特点与发展阶段量身定制，确保方案的有效性、可执行性。连锁品牌运营提供品牌定位，品牌价值塑造（转化为消费者理解的品牌核心价值）。品牌传播、品牌推广、联合等。

◇核心团队打造：
睿谷协助合作方打造核心团队，为品牌的发展规划落地提供有力的人才保障。

◇团队运营培训：
针对连锁品牌对外就加盟商、店长等进行成功模式复制的运营能力培训。对内就营销团队、技术团队等进行专业技能提升培训等。