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养发馆员工培训的重要性

浏览量: 228发布时间：2012-10-18
导读： 在这一行大家都知道员工水平的重要性，可是太多养发馆不敢在员工身上投资，怕员工不行，又怕培训后员工跑掉，白搭进往培训费。这实在是一种对自己养发馆不负责任的态度。没有好的员工，哪里有好的企业。没有好的企业，又何来员工的忠诚。据统计，在员工身上每投资1美元，可以换来50美元的回报。　　在这种条件下，知道自己要什么，心里有数，对培训就会有一个清楚的熟悉。不至于总在一

 在这一行大家都知道员工水平的重要性，可是太多养发馆不敢在员工身上投资，怕员工不行，又怕培训后员工跑掉，白搭进往培训费。这实在是一种对自己养发馆不负责任的态度。没有好的员工，哪里有好的企业。没有好的企业，又何来员工的忠诚。据统计，在员工身上每投资1美元，可以换来50美元的回报。
　　在这种条件下，知道自己要什么，心里有数，对培训就会有一个清楚的熟悉。不至于总在一个题目上徘徊，投资是投了，员工反倒不兴奋。
　　而我们养发馆要培养什么人?如何设计培训计划?这些题目对培训的效果有相当直接的影响。现在，太多美发界的有识之士已开始自己培养种子部队，以满足企业快速发展的要求，由于只有心态和服务非常优秀的员工是远远不够的。没有一支卓越的治理干部队伍，没有一批业务精专的技术职员队伍，养发馆的发展是会受限的。即使发展了，我们的规模效益也很难体现。由于养发馆的规模化，品牌化，综合化已成为一种潮流，你不想发展，就只有被淘汰。
　　这里，我们的经验是：
　　(1)先搞员工素质培训，让高素质的员工形成无法拷贝的核心竞争力；
　　(2)专业销售服务培训，销售额上往了，养发馆才有业绩；
　　(3)加人中层干部培训，为养发馆的发展培养种子部队，边培养发展，边迅速占有市场。
　　(4)内部讲师培训，假如发展网络，没有一批自己的培训u队伍很难扩大市场，未来美发行业的发展，教育是一种上风。放弃还发展?这是竞争中的养发馆都将碰到的挑战。放弃意味着失往机会，展意味着更大的考验。不熟悉治理的阵痛，和职员低素质的先天不足，高素质职员奇缺的瓶颈，都为我们展现了发展的困惑。但在此时，谁行一步，谁就是胜利者，在强手环伺的市场中，养发馆的发展，正经着五年前化妆品生产的有力切进点。我们自己不做，其他投资者也要-手，由于经济的发展已为我们培养了大批优质消费者。此时不作，更何时?

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