关于
早教加盟选址的问题,也是
早教加盟商非常关心的问题。想必大家在
互联网上看了不少。今天小编再给大家做个系统的讲解,意在提醒广大的加盟商选址的必要性。
在讨论该问题的时候,小编已经参考了部分资料,总结如下.如众所周知的沃尔玛选址,他就很具有代表性,他们的前一百家加盟店,都是由沃尔玛总部高层人员驾驶着私人飞机去全国各地区考察,了解选址该地区几十公里范围内的全貌,人口分布情况以及交通流向,发展潜力等等。从中分析所考察地区的优劣,从而进行科学的论证后再决定将沃尔玛的连锁店开在哪里。还有我们所熟知的肯德基的选址就更重视了,再进入该城市钱,他们会收集大量的资料,然后根据资料分析该地区人口情况,人口收入已经人口分布年龄层等等问题,然后再划分商圈,确认该地区有没有大型的购物商场,商场的营业业绩怎么样。通往该地区的公交线路是否发达或者公交线路的多少等等问题,最后才决定精确的开业地址。他们还会研究调查人们购物后会从哪个方向出来,商场每个出口的人流量都有多大,最后统计通过预判能判断改店的前景已经最高需要投资多少钱。为此肯德基的选址的成功率是百分百,选址往往成为他们的核心竞争力.
早教加盟加盟的不仅仅是一个品牌的使用权,
学之源负责选址的一个老师告诉笔者,在为加盟上选址的时候,我们要进行科学的早教市场分析,根据当地居住人口的分布情况决定早教加盟店开在哪里。对于单个早教加盟中心在选址上是十分重要的,选址的正确与否,关系着早教加盟中心的成败。
其实在选址方面很多早教机构做的还不是很完善,尤其是早教加盟选址的细节方面,工作做的不是很细心。学之源之所以能够在早教加盟行业发展数十年越做越大就是因为学之源在考核加盟商的时候就会要求加盟商的场地应改有多大,是否具备有效条件。当条件满足后还对加盟机构实地考察分析,往往这样就会避免许多经营上的风险。切记早教成果与否在三点是,好的加盟机构,好的地理位置,好的师资资源!
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