茶叶加盟店有独立的茶叶销售系统，这就保证了商品的管理到位;在全国实行统一的价格模式，保证产品的价格竞争;茶叶加盟店的销售系统可以很清楚的看到门店产品的销售情况。

公司定期举行对茶叶代理加盟店销售人员的培训，保证茶叶加盟店销售人员及时掌握行业信息，同时不断提高销售人员的销售水平，以提高茶叶加盟店的销售业绩。

同时店面管理涉及店面运营的所有工作,包括门店商品管理、价格管理、导购管理等环节,其重要性自是不言而喻。店面管理还涉及太多细致而微不足道的工作和程序,包括店面安全管理、卫生管理、收银管理、服务管理等,实际店面运作中我们容易将这些环节遗漏或者应付过关。但却没有从根本上认识到:正是这些细微工作和程序的长期坚持和积累才能铸就企业专卖网络强大的市场竞争力,才有可能形成与现代终端大卖场抗衡的新型渠道。

营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要。包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象。同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

茶叶市场在现代市场已逐步走向连锁化，因现代市场经营越来越规范，利润越来越平均，建立健全各项规章制度，选拔人才，对好的方式方法进行复制，这样企业就会不断发展、壮大。